中国家电企业的国际化之路

今年的中国家电博览会刚刚在上海落下帷幕，据前瞻产业研究院了解，这一届的博览会国际化味道十足。

博览会期间，海尔的发布会颇具“国际范儿”，八位演讲嘉宾中，外籍人士占了五位，其中包括市场调查机构欧睿国际的研究总监、海尔全球白电销售总监、巴斯夫大中华区总经理、海尔空调日本研发中心总监、新西兰斐雪派克驻华首席代表。

数据显示，截至2011年12月，海尔已经连续三年，成为全球冰箱、洗衣机等大型白色家电产品销量冠军。LG、惠而浦紧随其后，美的和三星并列第四位，伊莱克斯、GE并列第五。

2011年，海尔集团营业额达1509亿元，其中海外收入占27%。去年，海尔收购了日本三洋电机的白色家电资产。海尔集团全球品牌运营总监张铁燕透露，继今年2月完成对三洋白电日本资产的整合后，三洋白电在东南亚的资产也将于3月31日前完成交割。

海尔近年国际化稳步推进，主要得益于对全球研发资源、上游材料资源的整合与利用。除了青岛总部的设计研发中心，海尔目前在日本、欧洲、美洲分别还有三个、四个及两个设计研发中心。

海尔不断推出新产品的背后，是其对全球产业链掌控能力的提升。所以，其变频空调新品，由日本研发团队研发;其冰箱新品，率先采用巴斯夫的化工材料;其洗衣机新品，使用了斐雪派克的变频电机。

与海尔不同的是，格力一直坚持走自主技术创新的路。它已连续七年蝉联全球家用空调销量冠军，目前正在向中央空调领域拓展。格力2011年年底成功研发直流变频离心机，打破了大型中央空调由美国企业垄断的局面。

格力电器副董事长兼总裁董明珠在今年“两会”期间透露，继去年在美国设立分公司之后，格力正酝酿在美国设立工厂。本月，格力形象片首次亮相美国纽约时代广场。

美的则另辟蹊径。美的集团董事长何享健多次在内部会议上强调，美的继续通过收购兼并的方式，加快国际化进程。去年，美的整合了美国开利在南美洲、印度的空调资产。目前，美的空调已在越南、埃及、巴西、阿根廷、印度设立了五大海外生产基地，新兴市场的布局不断完善。

要成为世界级的企业，不仅单纯看销量，还需看全球品牌影响力、产品技术创新力、行业标准的话语权。与老牌跨国公司相比，中国企业显然还有一段路要走。

专家表示，中国家电企业过去主要做OEM(代工)，现在开始发展自主品牌，最近几年发展很快。但是，中国企业不可能用一个产品去打不同国家的市场。因此，实现研发的本地化对自主品牌而言至关重要。