倒逼银行改革还倒逼医疗改革？ 阿里瞄准“未来医院”

简而言之，就是利用互联网的数据整合能力来整合医疗资源。具体展开来说，该云平台的核心任务之一就是是突破分级诊疗和跨地域转诊这个医改“硬骨头”。实现当前所提倡的“首诊在基层、大病去医院、康复回社区”，为合理配置医疗资源大幅缩短就诊、转诊时间。

在阿里的扩张中，人们总能感慨：“原来互联网还能做这个!”

制度经济学认为，交易费用的降低特别依赖于技术进步，而低交易费用是制度变迁顺利进行的重要因素。阿里也正是在这个原理的意义上，才得以用互联网金融倒逼传统银行业改革，以“云上医院”倒逼医疗改革的。中国的市场化改革进程中，突然出现了这么一位“技术奇兵”。

通俗来说，如果现在硬生生地要把不同地域、不同层级的医院整合在一起，让他们共享患者信息，实现便捷转诊、转疗，肯定会遭到一定的抵制，毕竟医院之间还是存在一定的竞争关系，希望患者全程都尽可能在本院接受诊疗。但是，如果众多病人在病情较轻和康复阶段也集中在大医院，那这样就挤占了大医院的医疗资源，而这些资源本可以配置给病情较重和疑难症的病人。不患寡而患不均，医疗资源的分布不均加重了医疗资源的紧张程度。

不过，通过阿里云，患者的信息可以很方便地上传到互联网上，患者根据不同病情和病情的不同阶段可以灵活在不同层级的医院进行转院，而不用重复进行化验、检查等程序。这种互联网形式大大减少了打破医院之间信息壁垒的成本，更有助于医疗体制改革的推进。

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