光伏巨头尚德债务缠身破产 施正荣被扫地出门

重组

命运像是跟施正荣开了一个玩笑。金纬和Susan Wang都是施正荣力主尚德国际化时期请来帮忙的两位外籍华人，为此，陪伴施正荣创业的一些国内元老纷纷离职;而新任命的周卫平，此前的职务是无锡国联集团下属国联期货的董事长。

无锡国联是无锡市国资委全资控股的国有公司，成立于1999年5月8日。2001年，尚德创业时期使用的第一批800万美元的投资款中，无锡国联便是出资方之一——以其为首的国企占有尚德75%的股份。2007年，当尚德准备在纽交所主板上市的时候，施正荣突然强势要求国资退出。无锡国联曾经试图游说，希望通过第三方代持的方式保留股份，以便在上市后能有一个更高的回报，但施正荣坚决不允许。此后在无锡地方政府的斡旋之下，无锡国联等国企被迫退出。

现在，无锡国联又重新回到尚德的谈判桌上，与代表投资者利益的尚德电力董事会真正进行生意人与生意人之间的谈判——讨论还价、妥协，达成方案。

要避免尚德电力整家公司的破产命运，可供选择的解决方案并不多：让下属子公司无锡尚德直接破产，保全上市公司;让核心资产无锡尚德申请破产保护程序然后重组，由无锡国联部分或者全部接手;让无锡尚德不破产，银行、投资人等资金介入，缓解债务问题，同时企业瘦身。

一度，尚德电力董事会主张第一种解决方案。无锡尚德是尚德电力最核心的资产，更是最大的贷款平台，无论是资产规模、负债规模还是银行借款规模，无锡尚德均占尚德电力的70%左右。但执行这种方案，意味着大部分的债务包袱都扔给了无锡政府，而尚德电力也将失去90%的产能，不过却能保住尚德的品牌和海外市场渠道——自成立之初，尚德就是一家高度依赖海外市场的公司，2002年第一条生产线投产至2011年的10年中，该公司生产的光伏组件90%以上出口海外。丢车保帅、一甩包袱的该方案，无锡政府自然不会接受。

曾经，无锡政府更倾向于执行第三种方案——尚德是无锡市的名片之一，解决了当地众多人口的就业问题;从情感的层面而言，无锡市政府参与了尚德从无到有、从小到辉煌的整个过程，对尚德也有感情。但最终，这种方案因为施正荣不愿意拿出个人资产抵押而作罢。

于是，能让大多数人都能满意的方案只剩下了第二种：让无锡尚德破产重组。区别于破产清算，破产重组更像是对企业的一次抢救，“使其活过来以偿还债权人债务”。

据一位无锡政府人士对记者透露，无锡尚德的破产重组过程分三个步骤，分别为司法审计、财务冻结和制定重组方案。目前，无锡市中级人民法院组成了破产管理人团队——由第三方的会计事务所、律师、政府机构等构成的临时工作组，并已进入尚德开展工作。在破产管理小组中，不会有来自财团的人——即使有公司希望参与重组，出具的方案，也要获得包括债权人的各方认可才能进行。

按照流程，立案之后，无锡中院还将用数月时间刊登公告，征集其他债权人，还要交换证据，进行债权债务核算等诸多事宜。除此之外，按照法律程序，无锡尚德必须在6个月内提交具体的重整计划，该计划中要具体提及未来通过什么方式、大概在多长的时间内向债权人偿还债务，该重整计划在得到债权人的分组表决同意后开始实施。这个破产管理人团队将最终指定负责无锡尚德运营的人。