国际日化巨头蚕食中国70%市场 本土企业受制于人

日化巨头频频涨价 消费者无可奈何

近年来，我国本土日化品牌频被国际品牌收购，余下未被收购的民族品牌，也日益陷入危机，丧失了基本的话语权。

国际日化巨头完成大举并购后发威

近日，宝洁旗下多款洗发水价格上调，引发业内其它品牌一连串涨价行为。

有消息称这股“涨价潮”刮到了沐浴露行业，包括舒肤佳、玉兰油、多芬、夏士莲、力士等多个品牌，提价幅度高达10%~30%，引发不少市民抢购、囤积。

为什么日化产品价格稍有“风吹草动”，市民们就会“草木皆兵”，大肆囤积呢?难道就没有市场的制衡机制吗?

“近些年来，国际日化巨头几乎完成了对国内日化企业的并购，对销售渠道也把控得很严，本土日化企业没有话语权，更没有定价权，日化市场难以有制衡因素与国际日化企业抗争。”业内专家分析称。

早已被“圈养”

据前瞻网了解作为改革开放后发展最迅速、最早的对外放开的行业之一，日化行业国外品牌占据的市场份额目前已超过70%，占据的销售份额超过90%。

一些曾经名噪一时的本土日化品牌纷纷成为外资企业的囊中之物，有的被“圈养”，有的被永久“雪藏”。

这几年，国际日化企业在国内动作不可谓不大，动作频繁，中国很多具有竞争力的日化企业纷纷成为跨国公司的“盘中餐”。丁家宜、大宝……这些曾经响当当的民族品牌，现在似乎面临一个共同的危机：他们不再是自己命运的主人，而是把决定自己生存发展的权利拱手让给了他们的境外合作者。

2010年6月，全球第一香水制造商、第五大化妆品公司科蒂集团与中国本土品牌丁家宜正式宣布双方达成了股份购买协议，从此“丁家宜”更改“国籍”;

“大宝，明天见，大宝啊，天天见。”可以说，这句平民化的广告语因为朴素、温暖，而拥有令人难忘的力量。长期以来，大宝也一直被看作民族化妆品品牌中的一面旗帜，其旗下的“SOD蜜”、“日霜”、“晚霜”都是家喻户晓的产品。2008年7月30日，强生收购大宝成功，“大宝”从此“嫁人”;

德国拜尔斯道夫以3.17亿欧元购入丝宝国际集团旗下丝宝日化85%的股份，这也是2003年欧莱雅收购小护士后，国内日化界最大的一起并购案。