家居业再陷寒冬 转型之路崎岖

环境恶化的速度比想象中的还要快。市场萎缩、产能过剩、人工费用上升、成本上涨、利润下滑、弱者倒下……上半年的中国家具业再次上演类似2008年的“冬天的故事”。

为了生存，在台资厂不断外迁的同时，不少本土家具厂正在积极摸索转型之路，因为真正的“寒冬”还在后面。

为生存而战

“今年挑战很大，我们是为生存而战。”深圳市仁豪家具发展有限公司负责人尤国忠坦言，2009至2011年仁豪家具年均增幅达30%~40%。“但今年设定的增长计划没有实现，只能持平。”

这家位于深圳龙岗的板木家具厂，今年看到环境不好，马上减少广告等支出。“现在要看企业的控制力，收缩快的企业损失会少。”尤国忠说。

他认为，政府调控房地产，买房的人少了，家具销量自然减少。据前瞻网记者了解，中国家具业预计产能过剩30%~40%，目前行业开工率只有60%~70%。

今年人工成本上涨了大约20%，普通工人的月工资要2700~2800元。因此，仁豪家具正在推动规模化、机械化生产。

尤国忠说：“我们要做好品牌和服务，帮助经销商推货。今年环境不好，有的家居大卖场对经销商减免了1~3个月的铺租。我们还主动开拓一些工程客户。”

持平已经不错。近日据前瞻网记者了解，家具业形势比2008年严峻。顺德家具企业约5000家，其中取得出口资格的有400多家，基本是中小企业。今年许多企业出口订单下降40%以上，毛利率已经低于10%。如果扣除成本，净利润可能仅为3%至5%。

还有媒体报道，由于销售业绩下滑30%以上，郑州几家“领头羊”家具企业已经出现了三分之一工人没活干的情况。

在香港上市的皇朝家俬近日公告，预计今年上半年的溢利同比下降90%以上，主要是因为销量下降致利润下跌。

作为国内家具涂料主要供应商之一，深圳展辰涂料集团股份有限公司董事长陈冰观察到：他们2000多个家具客户，95%的客户今年收入下滑，订单减少10%~30%。

陈冰说：“出口萎缩厉害，一是工厂外迁，不少台资、港资家具厂从东莞转移到越南等东南亚国家;二是订单转移，由于中国人工成本增加、人民币升值，不少国外客商将订单转移到其他国家与地区;三是一些外单价格过低、回款周期过长，国内家具企业不愿接单。”