国际厂商把持手机市场99%利润

核心竞争力缺失

但是，如果所有厂商都从供应链平台采购物料，那么生产出来的手机并不会有自己的特色。对于追求品牌核心竞争力的手机公司，很重要的一点就是要做到和别人不同，而这可以从硬件和软件两个方面达到。

一位业内人士表示，国际手机厂商为了防止山寨和模仿，最常用的就是每一款手机都用不同规格的屏幕和外观。这就意味着他需要手机屏幕生产厂商、手机外壳生产厂商单独为其开模生产。这一方面提高了手机的成本，但同时由于往往会签订优先使用协议，这也避免的竞争。

国内获得正规拍照的手机生产厂商有数百家，他们善于模仿，但精于计算成本。如果模仿一款手机还需要重新开模来做，这显然不符合他们的成本计算，所以往往要半年甚至更晚，等该模具可以非独家使用的时候才开始大批量模仿。

而对国内的这些手机厂商来说，除了一线厂商，其他都不具有规模优势。如果物料都集中采购，物料本身已经是量产的产品，成本已经最低;而如果单独开模或者单独采购物料，依照他们的手机销量，很难产生规模效应拉低一次性投入的成本。

事实上，现在单拼手机硬件成本的时代已经过去。品牌的价值日渐突出。这也是小米手机成功的原因。而中兴和华为能够拿到运营商补贴，这一点也是大多数国内非一线品牌手机很难做到的。

业内人士表示，仅通过降低手机物料成本来获取市场，不会长期在市场中占据优势，也无法形成规模，手机市场走品牌化之路，加强技术研究才是真正的发展之路。