倒闭潮继续 团购网站加速转型分化

国内团购网站因去年激烈竞争引发的倒闭潮仍在继续，进入新一轮整合转型期。全国最大的团购网站之一拉手网20日宣布暂停IPO，再次引发业界对国内团购网站商业模式和转型发展的探讨。专家指出，团购行业转型分化仍在加剧，团购消费需多看多问。

团购行业自去年以来因激烈竞争引发的倒闭潮仍在延续。团800这个月公布的统计数据显示，4月份国内团购网站3052家，比上个月减少217家。团购成交额为16.9亿元，较上月下降2.4%。而购买人次和开团期数分别为4027.5万和10.8万期，各下滑5.6%和7.1%。

据前瞻网记者了解，为了在激烈竞争中不被淘汰，国内团购网站经营模式主要向两方面转化。部分团购网站强化丰富网购类产品的品类，转向B2C电商+限时特卖闪购，以期获得较大的毛利空间保证网站整体的可持续发展。一些团购网站则重点经营本地团购，把一天一变的团购活动变成本地商户长期在线的“专卖店模式”，降低商户开拓的成本，并通过折扣幅度不大的优惠套餐拉高收益回报。

业内人士指出，“门槛低、高投入、轻内功、难监管”是导致目前团购行业竞争激烈、引发诟病的重要原因。团800联合创始人胡琛认为，团购是一个低门槛、高资金支撑运营的行业，因而初期团购网站大批量涌现，数千家团购网站抢夺有限的市场资源，造成了团购市场良莠不齐、鱼龙混杂。大型团购网站在引入资本后，往往进行巨额推广，行业生存成本骤然提高。作为新兴的消费领域，团购的整个产业链缺乏相关监管部门的有效监督与控制，使得售后服务无法保障、消费者维权难等问题频发。

部分团购网站倒闭后“不通知、不退款、不回应”的三不管态度，在给消费者带来财务损失的同时，也给整个行业带来污点。胡琛认为，部分公司经营不善而转型或关闭，在任何一个行业都存在。经营不善而关闭并不等同于就是不良网站，团购网站应在自身业务转型的同时，做好消费者服务的善后处理。

专家建议，消费者团购时，应尽量选择大的团购网站，下单前与其他网友交流，防止诈骗，同时也应在有效期及时消费，以免纠纷。