国内视频网站竞争加剧 洗牌在即

国外视频网站差异化共存

国内视频网站同质化严重

据了解， YouTube、Hulu和Netfilx这3家视频网站是美国做得比较出色的视频网站，而他们也是国内视频网站模仿的主要对象。

资料显示，YouTube是全球最大的视频网站，创立于2005年，可供网民上载观看及分享短片，至今它已成为同类型网站的翘楚，并造就多位网上名人和激发网上创作，已经成为了世界上访问量最大的视频播客类网站。2007年Google以16.5亿美元收购了Youtube。

而Hulu是目前新媒体领域最热门的公司之一，由新闻集团、迪士尼、NBC环球和私人股权基金Providence Equity Partners合资共建。Hulu主要向用户免费提供网络视频服务，在推出付费服务之前，该公司主要通过广告获得收入。Hulu于2007年10月推出测试版，2008年3月正式启动，网站提供经过授权的正版影视作品和电视节目。Hulu一直以提供独家专业内容来区别于Youtube，通过免费+广告的形式来赢利。

另外，Netflix是世界上最大的在线影片租赁提供商，目前的市值已经达到40亿美元。也是一家上市公司。Netflix之所以能成功，源于其拥有巨量的DVD电影租赁。向它的670万名顾客提供超过85000部DVD电影的租赁服务，而且能向顾客提供4000多部影片或者电视剧的在线观看服务。公司的成功源自于能够提供超大数量的DVD，而且能够让顾客快速方便的挑选影片，同时免费递送。

从上述三家国外视频网站的盈利模式和主业来看，他们之所以能共存，一个重要的原因是他们各有特色，差异化共存。而国内视频网站之间并没有太大的差异。

对此，前瞻产业研究院IT行业研究员李玉波表示，由于视频网站前期技术门槛不高，致使行业内涌入较多竞争者，行业存在较大盈利空间，行业竞争日益激烈。视频行业同质化，有利有弊。同质化严重，网站会加大视频共享，有利于稳定客户群。而差异化的国外视频网站，版权保护则更为健全。但可以预计的是，未来国内视频网站最终将集中在少数几家身上。