国企龙煤集团半年亏17亿 资金遇窘求国资委发工资

“按照目前的流通模式，钢厂不用支付订金就可以采购煤炭，从而将现金流的压力转移给煤炭企业。”煤炭行业专家李朝林向记者表示。

据了解，龙煤集团的应收账款也出现了大幅增长，约十几亿的规模。就这一情况，龙煤集团向黑龙江省国资委和中国煤炭工业协会都进行了反应，并希望能够得到帮助。

减员保运转

作为特大型煤炭企业，17亿元的亏损带来的影响也是巨大的。龙煤集团下设12个子公司，勘探、开采、运输、装备、煤化工等多个领域，集团现有员工26万人，如今这26万职工面临吃饭问题。

据悉，2012年，龙煤集团已经实施1.2万人的减员计划。对于今年的减员计划龙煤集团没有向记者作出说明。但记者了解到，目前企业的主要压力在于为员工发放工资，而且，从2012年开始，“龙煤发不出工资的说法就一直存在。”黑龙江接近龙煤集团的人士向记者表示。

龙煤减员计划中，一部分人员属于正常退休，届时，就不再增设新员工，还有一部分外围的企业如食堂、浴室、大学等机构，龙煤集团就将他们推向市场和地方政府，不在龙煤集团的体系内。对于劳务派遣工，“我们减少了很多劳务派遣工的使用。这些人员缩减，最终将达到1.2万人。”龙煤集团相关负责人曾向记者表示。

按照人均收入计算，减负后龙煤集团年少支出接近5亿元。虽然，1.2万人占龙煤集团员工总人数的比例非常小，但是这部分人员的支出对龙煤集团而言意义不可小看。

龙煤集团内部数据显示，2011年龙煤集团的年人均收入为3.92万元。按此计算，龙煤集团每个月至少支付8亿元以上用于职工开支。

面对巨额工资开支，一位参与龙煤集团财务管理的知情人士向记者透露，“减员也要逐步展开。”所谓的减员，就是减少参与开支的人员。保障在岗人员工资正常支付一度写进了龙煤集团的规划中。

减员并非龙煤集团保运转的独家“秘方”，同样处于亏损境地的兖矿集团也做出了相应的策略。一季度兖矿集团营业收入194.88亿元，亏损5.62亿元。有媒体披露，兖矿集团下属个别企业靠贷款维持运作，二季度清退非在册用工1200人。

亏损前三甲的吉煤集团对外公布的上半年亏损超过4.2亿元，其企业高层表示，在经历自然减员后，缺少矿井工作的一线矿工。记者了解到，煤炭企业通常在减员后，会将一部分矿上工作的员工改为井下工人。

寻找出路

不仅仅是在黑龙江发生了煤炭企业亏损的局面，山西省公布的数据显示，1到5月份全省一共有545家煤炭企业发生了亏损，占山西省煤炭企业总量的比例达到45%左右，而且亏损额已经达到70亿元左右。

国家统计局的数字显示，5月份煤炭亏损的比例已经达到24%，基本上回到2000年左右的状况。煤炭工业协会会长王显政表示，综合分析去年以来全国煤炭市场形势和主要耗煤行业发展情况，预测今年下半年及明年上半年全国煤炭市场供需形势很难改变，企业的经营困难还将进一步加剧。

此外，煤炭工业协会也在思考对煤炭企业的政策引导，“要加强煤炭资源税改革、营业税改增值税等相关税费政策对企业经营成本的影响分析。”

与煤炭企业相比，华能集团作为发电企业，则迎来了最好的时光，“煤价下跌，但是上网电价没有变化，这给了企业很好的盈利空间。”

据了解，亏损的龙煤集团就曾经向煤炭工业协会要求，国家在税费上对煤炭企业实行“照顾”，并推行电煤改革，取消双轨制。

近日中国煤炭工业协会出台了《关于促进煤炭工业现代化产业科学发展的指导意见》(讨论稿)，提请国家制定煤炭向煤基化工原材料转化的战略，在资金、市场、税收、环保、资源、化工原材料进出口等方面提供支撑，适时调整相关产业政策，逐步放宽重大煤化工工程项目建设，有序推进煤炭由燃料向原料转化。