零售业掀“关店潮” 东莞超市老板又“跑路”

被动性“止血”关店

除新店外，超市老店销售的同比下滑也令业界担忧。从现在的数据来看，不少超商老店的同店增长率下降，一般不超过10%，有的更低甚至负增长。在丁利国看来，这意味着商圈的饱和，利润下降。

“前几年的关店潮表现为选择性地关闭店面，是主动性的，是企业为了改善财务报表、调整店铺结构主动迎战危机。”丁利国认为，但今年开始，世界经济的形势非常恶劣，企业在业绩压力下，关店的目的已变成控制进一步的损失。目前，无论是卖场超市，还是百货，现一方面控制开店的速度，另一方面就是要加强成本的控制，所以两相比较，与前几年不同，此一轮“关店潮”是被动性较强，“实在是撑不下去了，只能止血。”

专家表示，从2007年开始超市的扩张进入了高潮，经过了5年的跑马圈地，主要外延式、粗放式的扩张来扩大销售增长，但随着市场的饱和，这种扩张方式的成本越来越高、竞争越来越激烈，不当的规模扩张不仅会影响利润水平，甚至导致亏损。为此外延式扩张的速度将会下降。

业内人士表示，今年的开店计划已经制定，很多店面都签约了，所以仍然需要执行。但企业也会对之进行相应调整，预计明年各企业的开店数目都会有明显下降。