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谁来填补细分行业协会的空白

 2012-05-22 17:26:16 责任编辑:王逸之 来源:前瞻网

前瞻网摘要:面对市场的细分大潮,转型中的行业协会能否抓住机遇,凝聚民营企业向心力,有力推动细分产业发展壮大,重塑行业协会的真正价值?

面对汹涌而至的国民经济行业细分大潮,处于“转型阵痛期”的中国行业协会能否抓住机遇,重塑价值?

在国际社会,行业协会作为行业自律、自治组织,不仅是各行业利益的忠实代言人、游说者,也是政府制定经济政策时的合作伙伴。而始于上世纪80年代初的中国行业协会,却因其特殊的成长背景一直为人所诟病,其亦官亦民的双重身份,以及由此引发的系列问题,也成为制约行业协会良性发展的重要因素。面对市场的细分大潮,转型中的行业协会能否抓住机遇,凝聚民营企业向心力,有力推动细分产业发展壮大,重塑行业协会的真正价值?

跑不赢细分步伐的协会地图

国资委的官方网站显示,中国目前的国家级行业协会主要覆盖于商业、轻工、物流、纺织、煤炭建材、机械、有色、钢铁、建筑、石化、其他等12个领域。进一步细分到各个行业之后,国家级的行业协会数量累积约305个,且主要集中于轻工、商业、石化、机械领域,以上4大领域的协会数量合计172个,占比高达56%。此外,除少数发展较为迅速的传统行业外,大多数行业协会暂时还未针对下属子行业成立专门而有效的子委员会。

与上述数据形成强烈对比的是,根据经济活动的同质性原则,在去年4月底发布的“国民经济行业分类(GB/T 4754-2011)”中,国民经济行业被明确划分为20个大类、近900个中类,以及数千个小类。

显然,作为本行业全体企业共同利益的行业协会,其覆盖率还远未跟上中国国民经济行业细分的步伐。

行业细分背后的管理空白

作为非行政机构,行业协会的基本职能主要体现在本行业的组织、协调、服务、监管等方面,包括维护企业共同利益、规范市场行为、调配市场资源、引导企业做大做强,促进行业健康持续发展。
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但是,以往的行业划分较为宏观,企业也没有如今这么精细化和专业化,如何满足细分趋势下企业的管理和组织问题,成为行业协会的一大挑战。
以房产经纪行业为例,作为房地产业的一个子行业,经纪行业一直都不受重视,只是合在房地产行业协会里的一个部门。世华地产总经理梁文华曾向记者抱怨说:“因为房地产行业协会比较重视房地产开发企业,对房产中介则相对轻视,所以,一般在协会的会员大会上,我们都很受冷遇,也没有发言的机会。”
 
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