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创东方肖水龙:乘风破浪正当时

 2012-05-22 17:16:29 责任编辑:王逸之 来源:前瞻网

前瞻网摘要:在高手如林的创投战场上,创东方无疑是一个新锐青年:4年时间里,成功完成十余个IPO项目,管理25亿元人民币,投资50余个企业。但如此傲人的业绩,在谦虚低调的肖水龙眼里并不值一提。
——专访深圳市创东方投资有限公司董事长兼总裁肖水龙
直挂云帆济沧海,乘风破浪正当时。借着创业板高速扩容、风投市场大繁荣的春风,深圳市创东方投资有限公司(下称“创东方”)董事长兼总裁肖水龙带领他的团队,以“从容稳健、高效创新”的投资步调,勇敢而执着地驰骋于新材料、新IT、新消费(服务)、新健康、新环保、新制造、新能源、新农业等高成长性战略新兴行业的战场上。
在高手如林的创投战场上,创东方无疑是一个新锐青年:4年时间里,成功完成十余个IPO项目,管理25亿元人民币,投资50余个企业。但如此傲人的业绩,在谦虚低调的肖水龙眼里并不值一提。
肖水龙认为,评估一个企业成功的关键,并不在于它今天取得了何等优异的成就,而在于它明天还能获得多大的成长空间,及其创新机制对市场环境的持续适应性,一如创东方判断目标企业投资价值的关注点——高科技、高成长、创新性。显然,创东方也无惧未来的挑战,无论市场环境如何,始终保持从容的心态、稳健的策略、创新的思路、高效的工作,决胜未来的决心溢于言表。
行业细分提高投资门槛
始终专注于新材料、新IT、新消费(服务)、新健康、新环保、新制造、新能源、新农业等八大板块的创东方,对行业精、专、细的发展趋势有自己独到的把握与判断。
“4年前,正是基于对市场细分趋势的精准把握,我们才定下了创东方八大‘新’板块的投资方向。这个决定历经4年的实践,4年的成长,4年的积淀,已经在我们良好的业绩中得到了肯定。”肖水龙感慨。
在佳绩的背后,无不渗透着创东方每一位员工的艰辛付出。“出差的劳碌,加班的紧张,风控的争论,投决的纠结……干这一行,没有一颗坚强的心,没有超强的学习能力和适应能力,根本无法承受这种压力。这些压力既源自于行业本身,也源自行业细分带来的挑战与风险。”
在他看来,行业细分成就了一大批优秀的精、专、细企业,他们是创新性、高成长企业的代表,也是创东方服务的目标;他们所处的行业越细分,对投资机构的要求就越高,“从前期的项目考察来看,如果对细分行业没有充分的了解,对细分市场发展没有全局性把握,根本没办法掌握企业的发展脉络、精准地判断企业的投资价值。从项目执行阶段来看,如果没有高效率的工作团队,没有专业背景的项目执行人员,投资工作也很难有效开展。”
肖水龙表示,“行业细分趋势对投资机构而言,既是机遇,也是挑战。它在无形中抬高了行业准入门槛,并不断鞭策从业人员,提升专业水准,改善服务水平。”
投资成功很大程度上取决于前瞻性。在成立之初,创东方就已经做好了风险预测,并从精英团队的铸造、精品项目的树立、精进管理方式的建立等方面,精益求精、精耕细作。
“四面十方”的投资逻辑
熟悉创东方投资的人都知道,肖水龙有一个“四面十方”的著名投资逻辑,这个逻辑引领着创东方披荆斩棘,开创未来新局面,也在万象丛生的投资界树立了一个新标杆。
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“具体来说,第一面,首先要看准一个团队,尤其是团队领头人,富有激情、和善诚信、专业敬业、善于学习,这些往往被视为考察重点;第二面,发掘两个优势,寻找优势行业中的优势企业;第三面,弄清三个模式,即业务模式、盈利模式和营销模式;第四面,关注四个指标,即销售收入、净利润、销售净利率、利润增长率,从而考察企业的盈利能力和成长性。”
这个投资逻辑,让肖水龙始终保持从容稳健的执业态度,并在无形中感染了创东方的整个投资团队。
 
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