华夏基石e洞察的文章
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三个月内控制疫情是大概率事件，企业活命的这“3个动作”至关重要
D华夏基石e洞察 • 2020-02-03 12:02
我们马上面临集中休假隔离结束，如果疫情还没有一个普遍性解决办法（如药物突破，气温升高病毒不能存活等），我们各类行业能否正常运作呢？...
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D华夏基石e洞察 • 2019-11-07 14:54
现在的华为成了全球的“网红”，大家在学华为的管理体系，建议学习之前了解华为是干什么的、华为的成长过程以及持续发展的原因。 1.华为是干什么的——全球领先的ICT解决方...
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D华夏基石e洞察 • 2019-10-30 10:55
“组织”这个主题基本上很少会单独挑出来专门去研究或讨论，一般都是放在管理学中作为一个部分和章节去阐释，《组织行为学》也是所有学管理的人必学的一门课程。本文是依据...
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D华夏基石e洞察 • 2019-10-19 11:00
企业成长中的烦恼，最关键的不是制度建设，往往是高层团队和人才梯队。一个组织的执行力不强，恰恰首先在高层团队，表面上一团和气，实质上各有各的思路，各行其是，没有对...
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D华夏基石e洞察 • 2019-10-17 15:41
我很高兴，今天又有这么多同学来参与这个分享。 中国企业家的特点就是拼命工作，我们有句古话叫“天道酬勤”。去年的五月份我和美国斯坦福的一位教授交流的时候，他说对中...
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D华夏基石e洞察 • 2019-10-10 15:53
每一家企业、每一个组织变化的趋势对人员要求会有极大不同。所以，要重新认识人力资源体系，一定要先看清趋势。以下是我对企业组织变革趋势的一些看法。...
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D华夏基石e洞察 • 2019-09-29 10:17
分享大家一个不为人知的秘密，这几年非著名管理学者杨杜，也就是我本人，不再研究所谓的“管理”了。大家不要觉得惊诧，因为觉得“学者”没有“活着”重要，所以我一直在琢...
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D华夏基石e洞察 • 2019-09-11 11:20
华为的成功是“知识分子+军人能量”聚合的成功，是以知识型员工为主体的特别能担当、特别能战斗的华为人的成功，是始终充满激情和斗志的任正非及其领导团队的成功！ ...
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D华夏基石e洞察 • 2019-08-27 20:30
众所周知，自上世纪九十年代中期以来，日本经济进入了长达二十多年的停滞期，少子化、老龄化、低欲望等社会问题日愈严峻，移动互联网技术创新风口 上“独角兽”型企业更是...
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D华夏基石e洞察 • 2019-07-31 16:55
事业合伙机制不是股权激励，不是资源整合，不是简单的利益共享。它包括这四个方面：公司的顶层设计和要素资源的整合；战略规划和资本运作的方向；治理结构和组织结构的规划...
