中国房地产“新常态”怎么玩?——从国法源头看《不动产证》与《房地产证》谁生死、“两证”怎样并行中国
中国货币与房地产业未来游戏
(凸)、有经济学家解析中国央行新出笼“通知”的旧局新势判断:央行对中国新房地产策略对中国房地产现在格局和未来发展举世有“两个基本核心”环境没有任何改变:(一)是、央行新房地产策略没有改变中国房地产成本居高不下的大环境、也没有改变中国房地产与中国经济GDP向下的大势所趋,房地产供需市场已经饱和、开始回头周期性向下;(二)是、中国经济GDP整体向下,必须是提高中国经济整体水平、提高中国产品价值、使中国经济运行的质量大势所趋提高的基本判断,就象中国经济高速运行十数年要回落一样,中国房地产也跟着要历史性回落进行下去,而中国房地产就面临着这同样的宏观经济大转折。基于以上这两个基本核心判断,中国房地产业将进入向下的一个发展周期。既然是周期,短期则有2-3年左右,中长期则4-10年时期。
中国房地产投资在地方城市地区生产总值中占比很高的现状。如果房价的调整长期化,越是依赖房地产投资的地方城市越将受到重创。2010年引入限购政策的中国46个城市中,已经约有8成城市开始以各种方式松绑限购政策,危机感出现扩散。中国中央政府不出台大规模经济刺激政策(也就是货币放水、超宽松货币等),通过政策微调来支撑经济发展的姿态并未改变。这是因为随意出台经济刺激政策可能使得消化过剩产能等结构调整推迟。
9月初,中国政府又出笼给予房地产企业发行票据特权,这也是一种实实在在的帮助方式,就是要让中国房地产企业有新货币资源可以重新上路。11月21日,中国降低人民币基准利率为5.6%,但人民币是长期降低基准利率平台、还是还要回复到6%上下平台?这是中国经济半个多世纪一直未决的发展性问题。
(凹)、中国金融货币一直有计划经济延续60多年的根源未变历史积弊,与全球的市场经济国家依然有着货币体系源头——自由浮动汇率、自由兑换货币等的冲突与悖论。
有研究国际、国内外金融货币超过30年的经济学家认为:中国“应该全面下调存款准备金率,使投资者心里好转”(也是一种刺激)、“下调人民币基准利率”(却是一种长期稳固的货币生态环境。2014年11月21日,人民币基准利率已经开始下调)。现时人民币基准利率约为5.6%(中国实施的是“双规制”基准利率,为大银行与中小银行不同的基准利率)分别是全球最主要货币欧元(现基准利率为0.15%)、美元(现基准利率为0.25%)、日元(基准利率为0.01%)的超过50多倍和25倍、500倍。一种货币的基准利率高企,则概论为这种货币之下的一切成本都居高不下。中国所有成本的居高不下,都与中国基准利率绝对根底关联,这是中国金融货币与全球所有主要货币最大根源阻抗与不同——货币基准利率平台高企,也是中国社会一切成本高、居高难下的根源。
一个国家货币的基准率高,则使这个国家但凡使用本国货币交接的所有一切历史发展过程都居高不下,长期处于一个高平台货币成本、居高不下的大环境中……
而今每一天,日均成交额升至1200亿美元的人民币(约占全球日交易支付货币市场的近2%),与每日均成交额为4.65万亿美元(每天在全球交易货币美元占全球货币交易额超过了87%。这两组数据,见2013年4月份国际清算银行〈简称BIS〉全球各国货币报告)。
特别是2014年尾、中国股市这轮超级暴涨、成全球最大资本驿动、超全球之最之后,人民币基准利率要保持什么样的“新状态”?通常一般性货币基准利率调整,每次也就是3-6个月的拉动与调整周期,往后中国资本市场、经济大势、进出口人民币的趋势要保持什么样的基准利率?中国这种“新常态”下调整货币基准利率,让全球、最大产业房地产、特别是13亿多中国人为之浮想联翩、跃跃欲试。但怎样进入一个“新常态”,是“常”、还是“常驿动”状态?还是以后再返回人民币基准6常态?就中国语言文字来论定:新,本源就不是常态;常态,是在一定时期内不变的一种状态;新,就不是常态;常态,就不是新;所谓“新常态”,是一个相对立、不稳定、继续演变的一个过程。常态,才是一个正常国家稳固、发展的最优好状态。这就是“新常态”一词表述的原始悖论。
而金融货币理论认为,一种货币降低基准利率、持续降息的实施结果就是:实施宽松货币放水;新一轮货币贬值;降低这个国家运行一切动产、不动产的成本(基准利率降至一个新平台);还是人民币持续走向国际市场……在人类近500年间,英镑风靡全球走向全球走了300多年,美元取代英镑成第一国际货币走了近百年、再加上第1次、第2次世界大战的全球“特需”帮助……人民币降低基准利率降息,是长期战略、是中期战役、还是短期战斗……
当前人民币基准利率为5.6%,是中国使用货币成本几乎为全球G20国家之最(除俄罗斯之外),致中国有关货币的一切生存环境、半个世纪以来都居高不下,降低中国持续、发展、生存、死亡等等的一切成本,是中国迎头赶上或超越发达国家的根决之道。
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