坚信互联网金融有未来

互联网金融遭遇艰难时世，转变来得突然而猛烈。

从余额宝是否吸血的讨论开始，到央行中旬向多家机构下发《支付机构网络支付业务管理办法》、《手机支付业务发展指导意见》草案征求意见，《中国人民银行支付结算司关于暂停支付宝公司线下条码（二维码）支付等业务意见的函》，到四大行实际下调支付宝快捷支付额度，一连串的类似于偷袭的行为，让人眼花缭乱。

3月23日，建行下调了其用户通过支付宝快捷支付网上消费及购买余额宝的额度，幅度从原先的单笔5万降为5千。一周前，工行、农行、中行已经下调了用户使用支付宝快捷支付的额度：工行由单笔5万下调为5千，每月限额则从20万降为5万。中行、农行则将额度从原先的单笔5万降为单笔1万。3月25日，工行率先减少与余额宝的支付接口，意味着某些转接交易难以成功。马云声称，这是支付宝“最艰难的时刻，也是最光荣的时刻”，这样的呼吁悲壮而无奈。

汹汹舆情没有放慢打击的脚步，但足以让央行官员出面解释，他们为何对互联网金融实行如此严苛的监管。3月18日，央行调查统计司司长盛松成发表题为《余额宝与存款准备金管理》的学术文章，建议对包括余额宝在内的货币市场基金投向银行的协议存款实施存款准备金管理，缩小监管套利空间。监管货币市场基金，是为了货币安全，与公平竞争。

对于货币基金的监管是不成熟的，充满了机会主义色彩。

货币基金遭遇严厉监管，因为天弘基金的成长速度超乎想像，有动摇银行根本的潜力。盛松成先生的理由不是为银行利益，而是为了中国的金融安全，捍卫畅通的货币传导机制，以及建立平等的竞争环境。

盛松成文章以数据描述了余额宝与天弘增利基金令人吃惊的发展速度，以及其他趁势而上的货币基金的潜力。在互联网的助推下，目前我国货币市场基金规模已突破1万亿元，约占银行业金融机构各项存款的1%，占银行理财产品的10%。未来货币基金市场就是阿里与腾讯等互联网公司的天下。

大量货币基金借助互联网直销平台，直接走向银行间协议存款市场，传统而笨重的银行业难以招架。存款每月以数千亿的规模流失，补充资本金与稳健的货币使银行利率节节上升，理财产品的增加实质提升了吸纳资金的成本，银行存款要缴纳存款准备金——饱受呵护的银行如此委屈，大叫大嚷表达不满完全可以理解。