郎咸平有没有危言耸听？

“大炮”郎咸平很得民心，但也招来不少的羡慕嫉妒恨。

2010年初，身为香港中文大学教授、著名的“愤青经济学家”郎咸平发表《中国粮油：你还有多少机会可以从来?》一文。郎在文中指出，国内的食用油已基本被外资粮油商控制，吃盘青椒肉丝都得看华尔街的脸色。被郎咸平指名道姓的ABCD都仍然沉默的时候，某些“狗腿子”就迫不及待地揭竿而起，对郎咸平进行口诛笔伐。

日前，前瞻资讯产业研究院最新出炉的《2011-2015年中国食用油行业产销需求与投资预测分析报告》(以下简称《报告》)，用数据揭示了当前国内食用油市场的真实现状，也强有力地证明：郎咸平所说并非危言耸听。

“五大恶鬼”

在全世界控制着粮食生产和运销的有四家公司，分别美国ADM(Archer DanielsMidland)、 美国邦吉(Bunge)、美国嘉吉(Cargill)、法国路易达孚(Louis Dreyfus)。这“四大粮商 ” 因首字母被俗称为“ABCD”。在中国，还包括另一个发展迅猛的巨鳄——新加坡“益海嘉里”。

前瞻资讯产业研究院的《报告》详细描述了ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚和丰益集团等外资进入并占领中国粮油市场的轨迹，并详细分析外资公司在华的投资布局。

2003-2004年，四大国际粮商借“大豆危机”大举进入中国，通过低成本兼并重组控制了全国66%的大型油脂企业，控制产能达85%。接着，外资逐步掌控国内粮油加工企业。然后，通过大豆的价格差恶意打压并逐步消灭国产大豆的竞争力，实现原料市场的控制，最后夺得原料市场定价权。

《报告》还对“五大恶鬼”在华的投资布局作了详尽分析。

ADM公司：2001年，美国ADM公司和新加坡WILMAR集团共同投资组建益海(中国)集团，总部设在上海陆家嘴。其目前在中国直接控股38家企业，并参股鲁花等多家国内著名粮油加工企业，粮油工厂遍布全国各地，是国内最大的油脂、油料加工企业集团之一。该集团业务还包括小麦、稻谷、棉籽、芝麻、大豆浓缩蛋白等粮油精深加工项目。

邦基公司：1998年美国邦基在华开设贸易代表处从事农产品贸易，2000年成立邦基(上海)国际贸易公司，向中国市场供应大豆等农作物并对外出口玉米和小麦;2004年，邦基公司开始在中国投资设立大豆加工工厂。截至目前，邦基分别在南京，日照和天津等地拥有大型粮油加工。

嘉吉公司：嘉吉公司成立于1865年，上世纪70年代初嘉吉公司开始涉足中国，目前在华拥有5000多名员工，投资成立了37家独资合资企业，业务涵盖农业服务、农业供应链、食品配料和系统、金融服务、能源、运输及工业贸易等。

路易达孚：上世纪60年代进入中国，开展饲料和谷物贸易，2006年,路易达孚(北京)获得中国政府的玉米国内贸易的许可证。目前其在美国的棉花公司已经是中国最大的棉花供应商，其在华年销售额高达数十亿美元。数据显示，路易达孚每年全球棉花贸易量为200万吨左右，占全球棉花贸易总量的10%。

丰益集团：上个世纪80年代末开始涉足中国粮油事业，后在华投资组建“益海嘉里”，业务涉足粮油加工、特种油脂、油脂化工、大豆深加工、仓储物流、贸易等，旗下包含“金龙鱼”、“胡姬花”、“口福”等主流品牌，并在深圳、天津、秦皇岛、上海等主要城市投资建厂40多家。

前瞻资讯食品行业研究员刘瑞柏认为：“中国食用油新进入者的威胁更大的可能是来自于跨国公司。其实可怕的不是产品的进入，不是技术的进入，可怕的是资本的进入。规模庞大、资本雄厚的跨国公司对于资本运营之道已是车轻驾熟。利用跨国并购的形式快速进入市场，并形成规模经济效应获取成本优势，迅速抢占市场份额充分显示了资本运营的威力所在。”

外企主导、国企跟随、民企分化

粮油是关系国计民生的重要产品，是一种重要的生活必需品。对现代社会食品工业来讲，是一种不可或缺的原料，食用油的安全、卫生、健康及营养状况，直接关系着国民的健康和国家的稳定发展。

然而，如此关乎国计民生的粮油市场，却是“外企主导、国企跟随、民企分化”的格局。

《报告》指出：中国食用油行业已经是垄断竞争市场，而垄断方是跨国粮商，中国64家大型油脂企业总股本的66%控制在跨国粮商手中，中国食用油的对外依存度高达60%。中国现有90家大型大豆加工企业中，有64家具有外资背景，实际加工能力超过5000万吨，占国内总量的85%。

前瞻资讯产业研究院的数据显示，目前我国食用油市场三大品牌“金龙鱼”、“福临门”和“鲁花”的市场份额分别为26.67%、16.37%和8.9%，三者合占51.94%的市场份额。而在家庭消费中，家庭消费者食用最多的食用油品牌是金龙鱼，占45.5%;其次是鲁花，占比28.0%;第三为福临门，占比率16.1%;上述三个食用油品牌合计占比的89.6%;剩余品牌合计仅站10.4%。三大品牌中，金龙鱼属于益海嘉里的外商独资品牌，鲁花属于民企山东鲁花集团，但益海嘉里有参股，福临门背后则是美国ADM和新加坡KENSPOT。

2010年，食用油行业工业总产值前十位的企业中，国企3家，中外合资4家，民企1家(山东鲁花集团，益海嘉里及中粮集团参股)，外商独资2家;销售收入前十的企业中，国企2家，中外合资4家，外商独资2家，民企2家(含山东鲁花);在利润前十的企业中，国企2家，中外合资5家，外商独资2家，民企1家(山东鲁花)。

产业链控制

2009年初，中粮集团提出“全产业链”战略，提出其业务要涵盖“从田间到餐桌”。而对于上世纪七八十年代就已经进入中国的外资粮油商来说，他们早已完成了全产业链的布局!

首先是原材料市场的控制。美国种子公司孟山都利用转基因大豆排挤和打压国产大豆，将主要原料大豆牢牢控制住。孟山都在包括中国在内的101个国家申请了64项专利。从此，只要中国用任何转基因大豆都离不开这64项专利，用我们自己的大豆转基因，还要向其付专利费。

1998-2010年我国进口大豆量(单位：万吨)

数据来源：海关总署 前瞻资讯产业研究院

在粮油加工环节，外资粮油商依然是主角。2010年底，中国大豆压榨产能约8000万-9000万吨。预计到2011年底，我国大豆压榨能力将超过1亿吨。在目前的食用油企业中，益海嘉里集团2009年大豆加工量为885万吨，中粮集团415万吨，嘉吉公司352万吨，分列大豆加工量的前三位。

而在消费者环节，外资粮油商的垄断优势更为明显。调查显示：家庭消费者食用最多的是金龙鱼，占45.5%，其次是鲁花占28.0%，福临门则占16.1%，三者合计高达89.6%。

现在，我国油脂油料净进口量已由2000年的461.4万吨上升到2010年的2088.9万吨，十年间增长353%，平均年增长35.3%。同时，我国食用植物油的自给率已由本世纪初的60%下降到目前的37%左右。

值得警惕的是，目前我国64家大型油脂企业总股本的66%都控制在跨国粮商手中。从原料到加工再到销售，外资粮油商步步鲸吞，垄断之势不减，而内资企业则纷纷被收购或淘汰出局。

更悲哀的是，2010年国内食用油价格大幅上涨，当年10月政府向市场投放30万吨临储食用油，但见效不大，随后又分别于去年12月和今年4月两次约谈中粮集团、益海嘉里、中房集团和九三粮油，严令不准涨价。当行政命令取代市场调节，粮食安全从何谈起?。

“留给中国队的时间不多啦!”

看过中国足球的人都知道，自从2001年世界杯出线之后的大部分国足的比赛里，经常能听到这样的解说：“留给中国队的时间不多啦!”

这话同样适用于被外资企业围追堵截的中国粮油商。

油脂储备属于粮食安全范畴，但1996年以来，我国食用油市场一直被跨国粮商实际操控，对外依存度长期高达60%以上，早已超出了国家战略安全警戒线。

在我国十大食用油加工企业中，年产量达到150万吨以上的有3家，分别是“益海”、“嘉里”、“中粮”，前2家企业就有外资背景，且同属一个集团，即马来西亚丰益国际。“外企主导、国企跟随、民企分化”的格局依然难以打破。

2010年，我国食用油进口额为844663.49万美元，同比增长14.17%，贸易逆差高达825395.80万美元，进口量超过国际警戒线。今年1-6月，我国食用油行业进口额为471436.69万美元，为去年总额的56%，今年食用油进口超警戒线运行的状况很难改变。

“外资企业之间虽然不是一张皮，但如果企业数目比较少，市场集中后很容易形成默契，中国或将会完全丧失食用油的定价权，甚至在油脂原料市场中构成买方垄断。”前瞻资讯食品行业研究员刘瑞柏指出。

目前，国家有关部门也已经对外资粮油商垄断对就业、市场和产业安全等方面进行全面评估，并将进一步明确外商投资大豆、油菜子食用油脂加工等项目的限制性条款，暂停批准新增大豆加工项目。

“从近年食用油市场发展过程来看，随着中国粮油市场的不断开放，行业整合在所难免，而在这过程中，国内企业理应成为主角，特别是那些有着规模、品牌、经济集聚效应的企业，有义务、有责任从国家安全战略层面和自身战略需要出发，积极应对挑战，打破跨国公司垄断，参与行业整合。” 刘瑞柏强调。