从头部企业看共享充电宝行业发展现状 投资多以天使轮和A轮为主

2017年中国共享充电宝行业发展迅猛，市场规模接近亿元大关。随着一二线城市设备密度的扩张，以及下沉渠道的搭建，预计未来整个行业的用户量仍将持续走高，加上市场成熟后，营收模式向广告、数据等多元化方向开拓，未来市场潜力值得期待。下面将以小电、来电、怪兽充电以及街电为代表的共享充电宝头部企业发展现状为例，对共享充电宝行业进行分析。

一、企业多采用代工生产，直营+代理的销售推广模式

目前，共享充电宝行业内影响较大的头部公司共4家，分别是小电、来电、怪兽科技以及街电，主要分布在北京和深圳两地。

在产品类型方面，根据移动充电宝的形态特征，可分为桌面式、小机柜和大机柜和三种类型。其中，小机柜和大机柜需要消费者缴纳押金后，按小时付费使用，大机柜一般支持异地归还，但部分需自行购买数据线；桌面式为固定充电，不可移动，但无需押金，且提供免费充电线。四大头部企业的产品以小机柜和大机柜为主，桌面式产品相对较少。

在应用场景方面，大机柜研发及运维成本高，渠道推广难度大，存在场景壁垒，应用场景多为车站、医院、商场等相对开放的场景；而小机柜和桌面式一般面向餐厅、酒吧、咖啡馆等小场景，虽然渠道推广难度较小，且商家自身也会主动进行产品维护，减少部分运维成本，但大部分企业未与商家签订合作协议，商家约束性差，产品易被取代。

在产品生产方面，由于目前移动电源的生产制造技术已经十分成熟，多数共享充电宝企业采用自主研发与代工生产相结合的生产模式，少量背靠母公司的3C产业资源进行自主生产。而四大头部企业均采用代工生产的模式，通过与富士康、比亚迪、紫米科技等供应商合作完成生产。

在销售渠道方面，共享充电宝的推广多采用直营与代理相结合的模式。其中，通过直营主攻核心城市或主要渠道，保证用户体验及品牌形象；而通过代理商加盟模式加速渗透二三线城市用户，以快速扩大市场规模。目前，四大头部企业也均采用了直营+代理的销售模式。

二、头部企业单个产品回本周期均控制在5个月以内

成本回收期方面，从头部企业来看，在不考虑运维成本等情况下，各企业单个充电宝回收周期在2-5个月不等。由于各家的单次租赁价格基本相同，回本周期长短取决于产品成本、场景特点和付费模式。例如，在交通枢纽等地方，由于出行距离长，加上可以跨站归还，因此租借时长较高；餐厅等小场景，客户在等位吃饭的同时可以及时补电，因此使用频次较高。

三、业内投资多以中早期投资为主

在企业融资方面，共享充电宝行业自诞生以来，就被资本市场所看好。2016-2017年，共享充电宝行业共获得融资31笔，其中28笔发生在2017年，月均融资2.3笔。行业整体融资仍处于以天使轮和A轮为代表的中早期阶段，过半数集中在天使轮及以前，23%左右处于A轮。在头部企业中，小电在2017年上半年共完成4.5亿元融资，最新一轮融资3.5亿元；怪兽充电以2亿元的A+轮融资紧随其后；来电和街电融资规模也处于业内领先地位。

在投资方背景方面，目前头部企业的资方背景主要分为四类：风险投资机构、传统移动电源制造商、电商企业和互联网巨头等。其中，除传统的风险投资机构外，移动电源制造商在供应链上经验丰富，互联网背景企业则天然占据流量入口优势，均成为共享充电宝的热门投资方。此外，风投机构中由于合伙人的背景不同，也相应带来不同的资源，例如分众传媒创始人江南春作为众为资本LP间接参与投资，为小电未来的广告合作延展出更多的想象空间。

以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《2018-2023年中国共享充电宝行业市场前瞻与投资规划分析报告》。

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