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风口下的“互联网+装修”:仍面临三大挑战

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20 杨昆 • 2015-10-27 10:39:20  来源:前瞻产业研究院 E1722G0

互联网家装兴起后,对传统家装各环节进行分别或整体性改造,正在极大改善用户体验,对家装理念和传统家装企业造成极大冲击,传统企业面临转型抉择,要么主动自我革命,要么被动等待颠覆。互联网家装方兴未艾,未来对1.5万亿家装市场进行改造,并借助家装入口拓展3万亿泛家居市场空间巨大。

图表1:中国传统家装行业市场规模12

资料来源:前瞻产业研究院整理

然而,在资本的高速推动背后,互联网家装的商业模式仍然在探索的过程中,市场格局也没有确定,与消费品等垂直行业的电子商务发展水平相比,互联网家装还处于初级阶段。行业发展仍然面临三大挑战:

一、产业链优质资源的争夺

“互联网装修”是家装O2O的一种形式,还有平台模式对产业链上的各项资源的争夺。如各种的抢工长平台、设计师平台、家居建材团购平台抢夺优质资源,使得互联网装修在发展过程中面临着高质资源的低成本整合烦恼。而如果先天已经占有某些资源的互联网装修则会发展更为顺利。

图表2:互联网装修平台主要商业模式12

资料来源:前瞻产业研究院整理

二、供应链管控和施工监理难题

互联网装修在施工上有两种方式:一种是自有产业工人,可以标准化管理,但前期运营成本高;另外是和劳务公司合作雇佣工人施工,有的直接和工长合作,相对管理成本高,边际成本会随着接单量的增加而增大。产品容易复制,但供应链管控和施工监理的复制相对要难,再怎么标准化,还是得让人去做,施工、监理人员的“职业化”不是短期内可以解决的。

三、硬装入口后的盈利模式挑战

目前市场上都在靠硬装争夺流量入口,导致硬装利润微薄,甚至为了更快启动市场,可能都不赚钱。这对想要扩张的互联网装修来说必须得依靠资本的助推,要跑得快,从A轮到D轮可能就两年时间。但后续的盈利能否依靠家具、软装及智能家居来实现还有待观察;同时,这块市场还面临来自天猫、京东、国美甚至像小米、海尔等跨界竞争者。因此,需要提前规划各自的盈利模式。

图表3:中国互联网家装行业市场规模415

资料来源:前瞻产业研究院整理

据前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国互联网家装行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》,中国家装互联网化2012年开始,预计到2015年底将突破1500亿元。从今年上半年的情况来看,家装企业土巴兔和小米家装都在资本市场拿到了不小的投资,而传统家装行业也在互联网布局。目前,市场增速同比将近40%,未来的2-3年,依然会保持高速的增长。放眼未来,互联网装修市场前景光明,但道路并不平坦,相关企业只有直面挑战,努力解决行业痛点,才能在未来激烈的竞争中胜出。

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