商业地产：地产商转型的必然选择

目前，从龙湖地产发布的2012年年报得知，龙湖地产拟在今年实现商业地产的快速扩张，并在15年内将商业利润占比提升至30%。值得注意的是，进军商业地产并非龙湖一家。今年年初，万科、招商地产也调整了发展策略，开始把商业地产作为未来的发展方向。

前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国商业地产行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，2012年全国商业地产累计开发投资为12000多亿元。其中，营业用房实现投资9000多亿，办公楼实现投资3000多亿，与上年相比，投资增幅分别为25%和31%，增速同比明显有所回落，但是增速仍然高于住宅两至三倍。

前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国商业地产行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》分析认为，随着我国城市化进程的推进，房地产业和零售商业都得到了长足的发展，同时也促进了商业地产的发展。近年来，全国各地的商业地产项目遍地开花，呈现出蓬勃发展的势头，但是由于开发模式选择不当所带来的项目发展停滞甚至失败的案例也比比皆是。现具体介绍一下商业地产两种开发模式。

一、地产开发商模式

前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国商业地产行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》分析认为，地产开发商模式是指地产开发商除完成地产开发外，还参与商业选址、商业运营商的选择，并主导整个运营过程的资本运营。从功能上讲，地产开发是商业地产运营的基础和表现。地产开发是阶段性行为，而商业地产运营是长期性行为，所以从这个角度上考虑地产开发商并不适合整体运营的主导地位。但地产开发商却具有资金雄厚、土地储备丰富、建设和销售流程熟悉等先天优势。