城市综合体“开发热”的冷静思考

6、娱乐驱动模式典型案例分析

娱乐驱动模式较为典型的案例是加拿大的西埃德蒙顿购物中心。它始建于1981年，位于加拿大艾伯塔省省会城市埃德蒙顿市西郊，占地49万平方米，总投资21亿加元，曾以“世界最大的购物中心”记入世界吉尼斯记录。中心雇佣员工近2.4万名，拥有9个游乐区，世界最大的室内水上乐园(达到2万平方米)和世界最大的室内主题乐园，26个厅院影城，还有9家主力店，800家品牌商户入驻，2万多个停车位。项目建成后，埃德蒙顿市航班由原来的20多航次增加到200多航次，年人流量近3000万人次，年营业额超过12亿美元。

7、会展驱动模式典型案例分析

会展驱动模式较为典型的案例是加拿大温哥华的加拿大广场。它位于温哥华中心区，毗邻金融区和商业区，并为温哥华码头包围，具有很好的区位条件和景观资源，现为温哥华乃至加拿大标志性建筑。项目总建筑面积约24万平方米。

该项目是以政府为主导，为世博会而筹建，核心是博览馆(现为温哥华展览会议中心)。围绕博览馆，先后建设了游船码头、酒店、办公、公交总站和停车场等，项目后期建设强化旅游观光功能，增添了购物区、影院和室外剧场。2007年，温哥华展览会议中心举办活动350次，营业收入超过2.4亿美元。

8、复合驱动模式典型案例分析

目前，国内的万达集团在该开发模式的运用上较为成功，它已经在50个城市开发了70个万达广场。现阶段，万达的产品已经发展到了第三代，第四代产品也已初具形态。其第三代产品主要体现在核心功能的复合上，如“商业+公寓+酒店”、“商业+公寓”等多核开发模式。