北京如何应对后奥运时代？

低谷效应

所谓的奥运低谷效应也称后奥运效应，指由于奥运筹备阶段的投资和消费收入的激增与奥运会结束后投资和消费收入的相对减少，主办国在奥运会后出现的经济衰退现象。

业内普遍认为，在后奥运时期，总需求急剧下降，大量的体育设施后期的维护运营会产生巨大的问题。

奥运会为主办城市带去财务负担的不在少数。1976年第21届加拿大蒙特利尔奥运会亏损9.97亿美元，成就了 “蒙特利尔陷阱”;1980年的第22届莫斯科奥运会因为受到抵制，总耗资达90亿美元。2004年雅典奥运会后，为维护奥运场馆每年资金花费高达1亿欧元。据估算，这笔费用需要全体希腊纳税人用10年才能偿还清。

据中华人民共和国审计署审计结果公告(2009年第8号)，“北京奥运会财务收支和奥运场馆建设项目跟踪审计结果”显示，至2009年3月15日的实际收支数、后续应实现收入待结算支出的统计结果，北京奥组委收入205亿元，支出将193.43亿元，收支结余将超过10亿元。

据前瞻网记者了解，2008年下半年，北京人均GDP超过9000美元。奥运会后依然保持发展势头，2009年和2010年北京经济发展年增长率均在10%以上。

但这些增长的数字并不能说明北京不会经历奥运的低谷效应。

北京国家游泳中心有限责任公司副总经理杨奇勇曾表示，“水立方”2011年自营收入约为8800万元，但包括场馆维护、二期资产折旧、能耗等在内的成本费用税金总计却达到了9929.9万元。他坦言，随着奥运参观热度的继续下降，水立方的赛后运营压力越来越大。

而据北京奥林匹克公园管委会的统计，奥运参观者在奥运会之后一共超过了1.2亿人次，分别是2009年4000万人次，2010年4500万人次，2011年3500万人次。

一位不具名的奥运经济研究会工作人员感叹，曾举办过奥运会的国家在进入后奥运时代之后，均没有行之有效的应对办法，北京的情况算是好的了。