纳德拉上任一年后改变微软形象：变得讨人喜欢

但是，该公司的股价较2013年8月鲍尔默宣布退休时上涨了大约29%。微软股价在去年11月创下了2000年以来的新高，达到了50.04美元，近来稍有下跌。

此外，微软失去了计算创新者的地位，这导致其在年轻一辈程序员中的影响力减弱，尤其是在Windows 8推出后的一些错招，负面效果颇为严重。

为企业开发类社交通讯工具的旧金山创业公司Slack就发现，很难找到有兴趣开发Windows软件的合格开发者。

和他的前任不同，纳德拉会主动出击，在有前途的工程师那里加强公司的形象。投资创业科技公司的风投Madrona Venture在去年夏天举办了一次会议，邀请了十多位创业企业高管，与斯科特·格思里(Soctt Guthrie)在内的微软高管交流——格思里是纳德拉最信任的副手之一。与会者向格思里介绍了自己公司的情况，以及如何与微软更紧密合作的方案。

“在鲍尔默时代，我们想举办类似的会议，但微软的繁文缛节阻碍了一切，”Madrona Venture的一名合伙人说。

鲍尔默自己也曾说过，高管团队的新面孔可以给微软带来机会，让公司改善与年轻科技企业的关系。

“盖茨和我都有点‘老’”，鲍尔默在去年10月一次媒体峰会上说。“萨提亚则有机会和行业的其他创新者建立新的关系。我认为这对微软来说是件好事。”

与创业公司建立更密切关系的做法似乎有了收效——无论对微软还是对它的合作伙伴来说都是如此。在收到纳德拉和格思里的反馈后，IT管理软件公司Apptio给产品添加了一项功能，让企业CIO可以方便地比较在微软Azure和亚马逊同类云产品上运行企业自身计算服务的成本。

Apptio的首席执行官说：“要不是与纳德拉的关系，我们做不到这一点。”他在数年前首次与纳德拉会面。微软还修改了自己的计费软件，方便企业购买Apptio的服务。

微软拒绝让纳德拉就本文置评。

纳德拉任期内最明显的变革迹象是，他愿意把微软产品和其他竞争者的产品放在一起，即便别人的产品会对公司的业务产生威胁。这种战略的含义是，接受那些对消费者、开发者以及企业有用的技术，并相信这样做最终会给微软带来回报。

纳德拉在上任后的首个决策，便是推出延迟已久的iPad版Office办公套件——这一做法终结了Windows平板独家平台的特性。去年11月，纳德拉又同意让手机版Office应用把文档和表格存储到Dropbox网络平台上——后者与微软自身的OneDrive业务有冲突。

即便是那些与微软有竞争关系的技术，纳德拉也愿意接受。微软现正考虑投资开发安卓衍生系统的公司Cyanogen。这笔投资的意义在于，微软可以通过安卓推广自己的软件，即便这会给Windows Phone带来损失。

纳德拉还同微软长久以来抵制的开源免费运动达成了和解。去年11月，他出人意料地宣布，开放自有知识产权软件开发工具.Net的一些源代码，让程序员可以自行改进这一工具。

去年秋天，微软还增加了Azure服务在CoreOS与Docker两种开发技术上的易用性，这两种技术均基于开源软件Linux，而Linux又可以看作是Windows的替代品。鲍尔默曾将Linux称为“癌症”，但纳德拉在去年秋天的媒体发布会上表示，“微软爱Linux”。

CoreOS的首席执行官说：“我从未想到自己会出现在微软的发布会上，而且还能听到微软的CEO说他们爱Linux。”