新浪总编辑陈彤：新浪教父辞职 小米360争相挖角

左面严厉，右面接地气

一位新浪员工对《第一财经日报》记者说：“日常工作都是按规律来，在业务模式不变的前提下，不会对工作内容产生实质性的影响。”但在陈彤之后，新浪恐怕很难找到第二个有着如此影响力的人物来负责内容。可以说，新浪模式是在“铁打的陈彤、流水的CEO”下成就的。

一位接近陈彤的业内人士打了个比方，如果用蜂群来形容新浪网站的组织架构，陈彤无疑是蜂王，其余的人是工蜂。

“常见到的画面是，他手执雪茄，双脚搁在会议桌上，冲着一众主编怒吼。页面出了错，他给编辑修改的时间只有一分钟，但凡晚了一分半秒就让主编去办公室挨骂。”上述人士说。

在陈彤严苛的做事态度之下，他的下属称“洗澡都要把手机放在看得见的地方，生怕电话没接到”。

主持人马丁回忆称，2003年底他加入新浪，第一次领略到陈彤式怒骂时，完全惊呆了。后来渐渐被骂习惯了，偶尔得一次表扬，都不太敢相信。印象最深刻的是一次加班到半夜，去洗手间，看到陈彤在洗脸，衬衣扣错了扣子，还湿了半边，第二天下午开会，衬衫还是那样。陈彤是“让人又敬又怕又难忘的领导”。

天奇创投管理合伙人纪中展对本报记者回忆，很多年前有次和陈彤一起吃饭，服务员毛手毛脚地几度把水或汤洒在了同席一位女士身上，惹得其勃然大怒，场面几近失控时，陈彤说了句“大家都是苦出身”来缓和气氛。“从此我对陈彤的尊敬感上升了100%”。

军事评论员宋晓军如此评价他对陈彤的印象：“15年前，在当时新浪外面的小饭馆里第一次跟我谈合作，陈彤买了一瓶大可乐，要了两个一次性塑料杯子。那时我就知道他能行，接地气。”

中国互联网的“拓荒者”

在中国互联网门户时代，“拓荒者”陈彤是新浪的第一个编辑，甚至是国内商业网站的第一个编辑。1997年，他参与了新浪子公司北京四通利方信息技术有限公司(现北京新浪信息技术有限公司)下属的利方在线网站的初创工作，并于1998年3月正式加入新浪。当时，由他打造的利方在线法国98世界足球风暴网站一鸣惊人，首创24小时滚动报道模式，创造了中文网站的访问纪录。

在陈彤所著的《新浪之道》一书中，有这样一个细节，1998年世界杯之后，有一天，陈彤去北京国贸中心拜访惠普公司时，在其办公桌上一本公司内部刊物上，陈彤看到，在美国，互联网访问量最高的是新闻频道而不是体育频道。联想到为世界杯而购买的新华社通稿中主要也是时政新闻，于是他提出了建设新闻频道的建议。

“我尽可能让自己清醒，首先是把自己现在的日常工作做好，同时尽量对业界动态有一个清醒的感受。比如在竞争对手出现一些细微变化的时候就及时发现，再做针对性的自我调整。这样对手要想再赶上你就不太容易了。”陈彤早年接受采访时说。

此后，在陈彤的带领下，新浪网在科索沃战争、中国入世、悉尼奥运会、“9·11”等重大事件报道中表现十分优异，在Web1.0时代牢牢锁定了其在全球中文网站中的强大优势。