尚雯婕：跨界潮流电商 用做产品的思路做艺人

尚雯婕：跨界潮流电商 用做产品的思路做艺人

谁也不会想到，尚雯婕会成为一个励志故事。

冠军光环转瞬即逝，接下来是长达几年的焦虑期：市场定位不准，出唱片不赚钱、高额投资收益惨淡，尚雯婕几乎要被华谊放弃。最惨时，尚雯婕给华谊负责商务、后来成为8年合伙人的聂心远打电话，两个人边聊边哭。

早期围绕尚雯婕的全是过于夸张的造型带来的质疑。但是几年过去，尚雯婕不一样了，不仅通过《我是歌手》逆袭，还贴上鲜明电子乐及个性时尚标签，她以女王姿态重回主流公众视野。

帮尚雯婕重新赢回市场的，除了证明自己的强烈意愿，更重要的是背后团队运营：用做产品的思路去包装一个艺人。

所以你看到的尚雯婕频繁上时尚杂志出席各大时装周、甚至将身份从艺人歌手转成“尚老板”，这并不是巧合，而是一套完整思路。目的只有一个，摆脱艺人、尤其是歌手生存窘境，让尚雯婕更具有商业价值。

于是本次采访的由头——尚雯婕跨界做电商，一方面用意是将其身份发展至“投资人”，另一方面则希望摆脱唱片发行、代言等收入限制，将模式拓展至更大的商业市场。

2014年尚雯婕以联合投资人的身份与潮流电商YOHO!有货”合作的透明旅行箱ma puce 6，与京东Dostyle品牌联合推出纯铜耳机。尚雯婕谈起这些并不觉得难：“我的个人品牌都是以做产品的思路运营，只不过现在换成实物。”

负责品牌后端整合运营的聂心远则更加实际，他希望跨界电商收入占比能达到50%，那时团队就不用这么辛苦，而尚雯婕也能够心无旁骛地做挚爱的电子乐。