实论“人气卖场”经营之道

同舟共济

以企业展示正能量辐射地区

三枝先生谈及多个“商业经营关键词”，如零售业的核心竞争力是“商品”和“服务”，体现在当下的顾客需求中，伊藤这一两年的做法是，“商品”上增加“洋货”比例，满足当地消费者越发频繁的海外购物需求，“服务”上不仅注重五官体验，还不断提升贩卖的方式，包括不断调整的卖场布局，这些都是在顺应契合当下体验式购物的顾客需求。

另外，三枝称，零销业是“人的产业”，团队，即企业内部的凝聚力，有着不可复制的力量，一个积极向上有拼劲的团队是企业成功的最大内动力。

同时，三枝先生还分享了一个近期伊藤提出的关键词——同舟共济，他表示：“做得好，并不是只‘我一个’做得好就行，而是要连同周边、整体，都要‘好’。比如我们在眉山开店的筹备过程中，我们不仅思考伊藤要在哪些方面更优化，还常常向商场业主方提出我们的建议，就是为了达到‘整体好’的共同繁荣。这种‘同舟共济’也体现在‘我们与供应商’、‘我们与地区’等关系中。”

在三枝先生与我们分享的经营之道中，另一个关键词不得不说，那就是“本地化”，具体到近期，三枝称：“我们当下的思维方式是，紧贴社区需求，引领社区潮流，包括销售当地好的商品和成都的供应商合作等，以提高整个地区的活跃度，为地区带来正能量。”