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好的商业模式是活水之源 “智能互联网+生鲜”凸显造血功能

 2017-01-04 17:47:00 责任编辑: 来源:互联网 作者:白露微酸

截至2016年12月,国内生鲜电商行业展现“一半海水一半火焰”的画面:易果生鲜宣布完成C+轮融资,总融资金额超过5亿美元;天天果园宣布获得1亿美元融资;每日优鲜宣布获得2亿元B+轮融资;本来生活宣布完成C+轮融资。然而,生鲜电商经营不善的名单也是一长串名字,包括壹桌网、果食帮、青年君以及亚马逊系电商美味七七。

不管是获得新一轮融资,还是已经宣布倒闭,生鲜电商行业普遍处于亏损状态。来自中国农业生鲜电商发展论坛的一组数据显示,在全国4000多家生鲜电商企业中,仅有1%实现了盈利、4%持平、88%略亏、剩下的7%处于巨额亏损的状态。生鲜电商行业痛点如何突破,机会又在哪里?

“智能互联网+生鲜”解决方案为行业注入新活力

2016年,对于生鲜行业来说是极不平凡的一年,这一年多数生鲜电商在寒冬中几经垂死挣扎,然而在这寒冬中也出现了几抹绿色,为这个萧瑟的季节平添了几许春意,让人们看到了行业发展的前景和出路。无独有偶,这三家电商均应用了保千里集团旗下智联宝公司的“智能互联网+生鲜”解决方案,通过实践和丰富商业模式,收获了丰硕的成果。

11月28日,在大多生鲜电商寒冬蛰伏的当下,智联宝客户广州生鲜电商食得鲜却运用“智能互联网+生鲜”给整个行业添了一把“新火”。食得鲜在广州打造以生活集市为主题的全国首家智能生活体验中心正式开业。这是食得鲜自应用智联宝“智能互联网+生鲜”社区化生鲜电商解决方案以来,以生鲜为入口的综合性智趣生活平台在线下又一次落地,同时也是在“智能互联网+生鲜”模式下创新性的延伸出“智能互联网+生鲜+新零售”的新玩法,其打造的超3000平米的体验中心也是目前全国规模最大。

商业模式

12月23日,由云之鲜生和保千里智联宝联合主办的“鲜生夺人——我为家乡水果代言”智趣下午茶代言人选秀决赛暨云之鲜生“智能互联网+生鲜”战略发布会在福田情景式购物公园COCOPARK星空广场完美落幕,“我为家乡水果代言”选秀冠军出炉,成功打造了深圳又一新的文化标杆。并以平均日单量3000单,增长率达52%,月流水增长率达到76%的成绩收官2016年。

与此同时,在上海,由鲜摇派联合保千里智联宝、上海黄浦区政府共同举办的“‘寻找最美家乡特产代言人’选秀活动上海2017新年亮灯仪式”在淮海路成功举行。点亮了不久后在上海核心CBD长泰国际商业中心举办的“2016圣诞智惠嘉年华暨鲜摇派‘智能互联网+生鲜’战略发布会”大型活动。通过名人助阵、机器人表演、精彩互动、丰厚大奖等爆点吸引了上海300多位知名企业高管、近100家媒体报道、数千名白领、学生及广大市民热情参与,共同体验见证鲜摇派“智能互联网+生鲜”引领上海潮流新风尚的独特魅力。鲜摇派以智联宝“智能互联网+生鲜”社区化生鲜解决方案打造的近场服务平台,通过软、硬件结合,以活色生鲜为入口,以新媒体文化造内容,具有高纯度的用户属性和超强粘性,场所功能强关联,快速引流,降低成本,很快成为上海生鲜电商圈的一匹黑马。

综合上述,无论是食得鲜,还是云之鲜生和鲜摇派共同推出的以生鲜为话题的各类新媒体文化选秀活动。都是基于“智能互联网+生鲜”探索出的智能互联网时代下的生鲜电商运营新模式。

商业模式

打造凌寒独自开的腊梅,在摸索中认定出路

云之鲜生应用“智能互联网+生鲜”模式在深圳快速发展,短时间内覆盖深圳前海中心区、科技园高新企业商务圈、华强北电子物流商圈中心区、地王金融商务圈等核心商务CBD区域,入驻企业包括卓越集团、金地集团、招商地产、长城物业、鸿基房产、京基地产、万科、花样年等5000多家,覆盖核心CBD区域白领360万人。

食得鲜自运用“智能互联网+生鲜”模式以来,短短数月内实现注册用户超过40万,月流水超过1千万;以一个物流中心,20个物流点,形成基于大数据的、仓储物流一体化的动态库存管理系统,以高效低价迅速覆盖广州4个核心区;以机器人、智能瓶提升用户体验,升级新零售。

鲜摇派应用智联宝“智能互联网+生鲜”模式在上海为核心的长三角区域取得很大突破,截至2016年12月本次活动截止,鲜摇派平台型智能硬件已遍布上海浦东、静安、黄浦、杨浦等核心CBD区域,投放企业超过5000家,覆盖上海CBD商圈25万以上的中高端用户人群,日均单量超过1800单。以平台型智能硬件作为载体,以特色休闲零食、下午茶为CBD切入口,鲜摇派已经与万科别墅、上海科博会、大华商圈、绿城香溢花城、苏河湾一号街等中高端社区达成战略合作;合作企业突破1000家,其中包括中国电信、东方网智慧社区、上海新世界集团、360搜索、长甲集团等大型企业,覆盖人群超过20万人。

商业模式

智联宝广州客户食得鲜、上海客户鲜摇派、深圳客户云鲜生这三大战略合作伙伴在生鲜的寒冬逆袭成功,成为凌寒独自开的梅花,这些案例都充分验证了一个好的企业要想生存和发展,正确、前沿、符合市场规律和需求的商业模式是最重要的。好的商业模式是活水之源、是“原生系统”、是万法之宗。能够帮助企业实现自己造血的功能,从而让企业逆势飘红,在逆境中寻找到绝地重生的希望。

独辟蹊径,打造独具特色的行业独角兽

究竟什么样的商业模式才是最好的呢?保千里“智能互联网+生鲜”模式的成功落地,给了我们最好的诠释。目前,智联宝社区化生鲜电商解决方案已先后在广州、上海、深圳等多个全国人口过千万的一线城市落地实施,开创生鲜电商的行业新格局。智联宝广州客户食得鲜逆势破局一举成为华南地区生鲜电商新贵,上海客户鲜摇派成功抢占上海滩,深圳客户云之鲜生以智趣下午茶新文化在深圳势如破竹……这些落地实践均证明了这一商业模式领先于业界的前瞻性及可行性。

早在2015年,保千里就已正式提出智能互联网概念,并形成“智能硬件+互联网+新媒体”为架构的智能硬件+系列解决方案。保千里旗下智联宝公司运用智能互联网思维构建了以社区化生鲜为入口的智趣生活服务平台,“智能互联网+生鲜””模式凸显企业造血功能。

智联宝CEO汪洋先生近期接受前多家媒体采访时,进一步详述了保千里集团提出的智能互联网背景、理论成果以及智联宝对智能互联网商业模式的探索和创新。汪洋先生认为,智能互联网将引领互联网下半场,保千里集团提出的智能互联网六维理论将成为主流商业思维,价值日益突显。智能互联网六维理论即:1、回归商业本质。2、以视像技术为支撑的平台型智能硬件为载体连接用户。3、以新媒体文化为灵魂。4、融合百行百业智慧的IP化经营。5、向客户输出跨界、互动、智能的全营销运营系统。6、打造流量共生、粘性交互、资源共享的超级流量入口。

汪洋认为,以智能互联网六维理论挖掘互联网下半场“四大金矿”——有价值创新的平台型智能硬件、智能互联网改造升级传统行业、深度挖掘用户需求并实现单个价值倍增、新媒体经营和互联网经营的融合,将在生鲜电商的寒冬独辟蹊径,打造出独具特色的行业独角兽。

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