免费注册 | 登录 | 2018年4月25日

江苏牧羊集团有限公司

 2012-09-26 14:10:20 责任编辑:QZ016 来源:前瞻网

前瞻网摘要:

江苏牧羊集团有限公司创建于1967年,是国家最早定点生产粮食饲料机械的企业,公司总部现坐落于中国历史文化名城——江苏省扬州市。现已成长为集饲料机械与工程、粮食机械与工程、环保设备与工程、食品机械与工程仓储工程、钢结构工程、自动化控制技术与工程等产品研发与制造,工程设计与安装为一体的著名企业集团。

多年来,牧羊硕果累累,先后获得国家重点高新技术企业、中国企业管理特殊贡献奖、中国科技名牌500强等荣誉,是行业内唯一同时拥有“中国驰名商标”和“中国名牌”的企业,也是唯一三次获得“国家科技进步奖二等奖” 的企业。2008年,全国饲料机械标准化技术委员会落户牧羊。

2011年,牧羊全年实现新签合同近50亿元,同比增长67%;销售收入同比增长57%;围绕“技术领先”要求,集团第三次获得国务院颁发的“国家科技进步二等奖”。通过多年的海外开拓,牧羊集团产品已行销全球近90个国家和地区,饲料机械出口连续5年占据全国饲料机械出口总量的60%以上;集团下一阶段的目标是2015年实现产值200亿。

牧羊现有各类员工近4000名,其中大专以上学历的员工2761名,硕士106名,博士4名,专科以上学历人数占员工总数的近80%。

一、全球布局,实现民族工业新突破

作为中国第一批饲料机械生产厂家,牧羊高举振兴民族工业的旗帜,专注于打造中国民族自有品牌,坚持“国际化”、“全球化”之路。

目前,牧羊已经在俄罗斯、巴西、印度等近40个国家成立了办事处;每年在世界各地召开各类技术研讨会20余场、参加国际展览会40多场,依靠在产品研发、技术水平上的过硬内功,在全球客户心目中树立起了全球领先的品牌形象,部分产品的性能达到了世界领先水平;我们还在全球聘请外籍员工25名,有50多家代理商为牧羊服务;全球排名前10位的饲料供应商,有6家与牧羊保持着良好的合作关系。到2015年,牧羊将借助资本市场的力量,在全球设立办事处50家、成立10大分公司、设立饲料机械研究院1家;要有15%的外籍员工,服务于牧羊全球客户;国际销售将占集团总体收入的50%以上,推动中国饲料业角逐国际市场。

二、科技创新,实现“中国制造”向“中国智造”的跨越

一直以来,牧羊围绕“低碳、环保、节能、智能”,致力于实现产品创新向系统创新的转变,助推“中国智造”登上国际舞台,提高世界竞争力。

目前,我集团拥有各类研发、工艺设计人员800余人,占员工总数的近20%。牧羊作为业内唯一一家饲料机械研究基地,拥有国内同行业最高的科研技术水平。截止目前,牧羊已有国家高新技术产品16项,国家级重点新产品8项,承担国家火炬计划项目6项,获得省部级科技进步奖18项,拥有国家专利400多项,其中发明专利21件、向国外申请专利8项。公司有12项成果被评为国际领先、8项成果被评为国际先进;共组织和承担制定国家标准、行业标准27项。未来五年,我集团制定了总额达12.5亿元的技改方案,其中2011年投入5.1亿元,力争打造全球领先的研发中心和检试验中心。牧羊还将积极构建扬州、南京、欧洲三位一体的研发格局,实现由生产型公司向技术型、研发型公司的转变。

通过技术入股、消化吸收、技术买卖等方式,我们将进一步把技术优势打造成为牧羊的核心优势。目前,我们通过与世界500强的合作,成功跻身中国隧道钢模厂商三强之一;我们还将进一步将世界500强企业的汽车库技术引进到牧羊来;同时,我们与美国的知名公司正展开合作,把世界领先的饲料厂控制技术引进到牧羊,实现智能化操作,从而大幅提高饲料厂的控制水平,推动中国饲料业达到国际一流水平。

三、管理创新,做好牧羊创新大文章

如果说企业的科技创新是自主创新的饱满内核,那么,企业的管理创新就是自主创新的坚实外壳。

牧羊处在快速发展阶段,集团内各个产业特点不一、发展阶段不一、风险程度不一,管理跨度越来越大。因此,公司提出采用阿米巴式的组织管理模式,将集团分成饲料机械、食品机械、农业机械等若干个事业部,各事业部独立核算,彼此间通过市场规则来进行合作,在保持企业灵活性的基础上,充分整合并有效运用各种资源。

同时,我们坚持创新网络建设模式,将销售、技术和服务建立在离客户最近的地方。国内,公司在原有八大办事处的基础上进一步成立了八大分公司,2012年开始升级为十大分公司,就地打造业务、技术、服务、项目经理、安装队、预制件生产的一条龙服务能力;国际上,到2012年,我们将确保全球办事处达到50家,进一步提高牧羊国际化水平,拓宽牧羊服务辐射半径。

四、人才创新,实现企业与员工的同步发展

牧羊坚持以岗位素质模型为依据,严格把关,力争实现招聘“零淘汰率”。为帮助员工成长、实现自我价值,牧羊成立了牧羊商学院,致力于行为标准化的宣贯和培养,进一步缩短人才成长周期。

同时,我们每年还花费500余万元用于员工培训。牧羊保证每一位员工都有800元—10万元不等的培训经费。另外,公司每年还选送1-2批员工到日本、美国、意大利等国进行实习、深造。

为了保证每一位员工都有实现自我价值、展示自我能力的发展舞台,牧羊设置了管理、研发、营销、工程四条职业发展通道,每位员工在牧羊都能找到适合自己的舞台,都有可能成为各自专业上的“首席专家”。

以上这些措施,确保了牧羊能够找得到人才、用得好人才、留得住人才。

2010年,农业现代化被写入国家“十二五”发展大纲,农机连锁、生物质能源等行业前景广阔。农业现代化的大趋势为牧羊提供了大好机会和发展空间。

企查猫

2011年,“十二五”规划的开局之年,牧羊成功冲刺50亿,2012年是牧羊的“转型年”、“升级年”,牧羊将重点做好“五大转型、八大升级”,依托在农机领域建立起的强大品牌力量,力争实现农牧全产业链加工设备的快发展、大发展。

展望未来,牧羊将紧紧围绕“为客户创造价值 成就员工梦想”的历史使命,全力做好快增长、促转变、调结构各项工作,力争到2015年实现1家企业上市、销售收入突破200亿元,其中饲料机械销售全球第一,为中国打造出另一个强势的国际品牌,探索出一条适合中国民族产业振兴的发展之路!

关键词: 牧羊集团
已有0人评论 我有话说相关内容阅读

关注前瞻微信

意见反馈

暂无网友的评论

网友评论

0评论

网友评论仅供其表达个人看法,并不表明前瞻网同意其观点或证实其描述。