陈春花的文章
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D陈春花 • 2020-06-08 14:00
6月6日,金蝶集团携手知识实验室以及来自18大行业的标杆企业,共同发布“中小微企业智慧成长计划”,希望助力中小微企业智慧成长。发布会由《中外管理》杂志社杨光社长主持...
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D陈春花 • 2020-06-03 09:55
管理者需要学会与不确定性共处,把不确定性转化为成长的机会,而不是成长的障碍。其根本要求是管理者需要有定力,要开放而积极地去拥抱不确定性,要用未知来认知未来,要相...
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D陈春花 • 2020-06-02 10:42
全球疫情危机下,如果企业要度过这个危机,首先就要有更高的效率,还要有更低的成本能力,这就需要回归本源,不受行情的影响,持续增长。...
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D陈春花 • 2020-06-01 10:57
导读:5月15日,陈春花教授特地赶到杭州参加由北京大学国家发展研究院、《浙商》杂志、《浙商》全国理事会共同主办的“北京大学国家发展研究院杭州论坛暨《浙商》全国理事...
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D陈春花 • 2020-05-29 15:14
5月27日,陈春花教授于 “在逆境中开辟未来——暨《心:稻盛和夫的一生嘱托》新书发布会”上发表了主题为《危机中领导者的责任》的线上分享,阐述危机中领导者的责任:拥有...
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D陈春花 • 2020-05-27 10:15
企业只有不断自我变革,才能够让自己保持领先的位置,才能获得持续的成功,否则只是阶段性的胜利。如何用变革赢得美好未来?...
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D陈春花 • 2020-05-26 09:49
大多数企业在组织管理中习惯“个人决策,集体负责”,常常借助于集体的力量来体现个人的意志,这样的结果一定是会出现失控的情况。所以,要在企业组织内部形成正确的组织管...
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D陈春花 • 2020-05-25 10:06
5月17日,教育部24356“互联网+”就业公益直播课第六场开讲,陈春花教授以“面对不确定的环境,成就最好的自己”为主题,就疫情带来的变化、如何安顿好自己、怎样找到自己...
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D陈春花 • 2020-05-18 09:52
管理者最喜欢开会,但是开会只能意味着你比较忙碌,不能意味着开会是有价值的。如果开会不能产生价值,它就没有意义, 我称之为“虚假繁忙”。会议工作的方法是一个很普通...
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D陈春花 • 2020-05-13 11:06
纵观中国企业40年的发展历史,家电的价格之战、手机的模仿之战、零售业的圈地之战、出口产品的抢单等等竞争活动,使得大部分企业不断陷入价格陷阱、广告陷阱、促销陷阱、成...