湘江数评的文章
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D湘江数评 • 2023-05-19 13:30
企业数字化转型建设是一个坎坷的过程，总结几个关键词就是：明需求、达共识、借外力、强技术、融业务、建团队、重运营，当然在需求明确、成本资金允许的情况下引进第三方咨...
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D湘江数评 • 2023-05-18 13:30
当前出于国际环境的影响及企业自身的战略需要，很多企业选择“出海”去开辟新的蓝海市场，这对于企业内部的运营管理来说无疑是一个全新的挑战，出海面对的是一个陌生的市场...
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D湘江数评 • 2023-05-08 14:00
如何提升信息部门的管理或者运营能力，是每个企业CIO所要面对的问题及困惑，因为在大部分传统企业里信息部门先天虚弱是不争的事实，CIO一方面要面对来自一把手对数字化转型...
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D湘江数评 • 2023-05-05 13:30
数字化转型真的很难吗？分析后发现，一个共同的问题就是：数字化转型起步就做错了，数字化转型的难易程度，并非取决于企业规模的大小，而是取决于企业管理层对数字化转型是...
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D湘江数评 • 2023-05-04 17:00
我们的事业是什么？将是什么？应该是什么？ 以上三个问题是德鲁克提出的的一个伟大的问题，这个问题是企业管理的第一问。德鲁克认为，企业的最高管理层首要职责就是提出并...
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D湘江数评 • 2023-04-27 10:20
“以铜为镜，可以正衣冠，以史为镜，可以知兴替，以人为镜，可以明得失”---这句话出自《旧唐书·魏徵传》，意思是用铜镜做镜子，可以帮助我们整理着装；把历史作为镜子，...
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D湘江数评 • 2023-04-26 12:00
大部分传统企业做数字化往往堵在立项期、需求期，卡在实施期，败在应用中。其实数字化并不是难在技术，而是难在改变、难在融合、难在长期，正因为太多的难点造成了数字化进...
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D湘江数评 • 2023-04-24 10:54
企业数字化转型建设之所以成功率不高，最主要的原因还是“坑”太多，CIO不是踩软件公司的技术坑，就是被企业内部自己人坑，让技术背管理的锅。...
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D湘江数评 • 2023-04-20 13:30
企业如何进行数字化转型建设？老杨建议按点、线、面的顺序策略进行。根据企业实际情况由简至繁，在总体规划的基础上，先解决当前痛点，以痛点扩大功能点，然后各应用系统之...
