湘江数评的文章
共 80 个，以下是 51-60 条
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D湘江数评 • 2023-06-28 13:30
当前数字化转型是企业的必修课，不知道或者没有做数字化就不好意思和同行打招呼，但做过数字化的结果都出奇的一致：失败率高！为什么会失败，信息部门、业务部门、软件公司...
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D湘江数评 • 2023-06-19 12:00
企业数字化转型是当前热词，大部分的企业不是在做数字化，就是在做数字化的路上，但奇怪的是成功转型者寥寥，从具有意识形态那一刻起的如盲人摸象般的乱，到历经多年以后堕...
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D湘江数评 • 2023-06-12 14:20
虽然软件公司在数字化建设过程中的角色非常重要，但也很容易成为背锅侠，所以需要努力提升技术能力、方案解决能力、轻咨询能力以及沟通的能力，重要的是要懂得平衡的艺术。...
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D湘江数评 • 2023-06-08 13:34
数字化转型需要的是企业部门之间协同、共生、融合发展，需要的是意识的融合、组织的融合、能力的融合，而非某一个部门的单打独斗，不是技术部门的炫技场，也不是业务部门的...
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D湘江数评 • 2023-06-07 13:30
当前提到企业数字化转型，你会想到哪些关键词？ 比如： 失败率高 技术与业务融合 以价值为中心 等等.............
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D湘江数评 • 2023-06-02 13:30
查理芒格说世界上的事分三类：正确的、错误的、太难的，而我们一定要做正确的事，剩下的事不用干。 企业数字化转型难吗？...
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D湘江数评 • 2023-05-29 13:30
数字化建设不利很可能就会将心中的数字化神话变成笑话，神话与笑话就在管理之间，这期间需要的不仅是技术与业务的融合，更需要的是对数字化转型的深刻认知、统一的建设共识...
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D湘江数评 • 2023-05-24 13:30
最近老杨在和国内一些CIO朋友交流过程中发现一个特别有意思的现象，那就是一些头部型企业特别是央国企在今年都密集成立内部的科技公司，以有效推动企业内部的数字化转型建...
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D湘江数评 • 2023-05-23 10:40
协同是数字时代企业打破内外部边界，全方位提升管理效率的最佳手段，从管理角度讲协同打破了组织边界，打破厚重的部门墙；从技术角度讲，协同打通了数据孤岛，让数据流动起...
