【央视财经周刊】单仁：“阿苏”联姻定江山

2015年，中国零售业各方势力剧烈变化。万达百货频频关店，电商继续跑马占地。京东入股永辉超市，阿里“联姻”苏宁，大尺度战略合作目的何在？电商格局将有怎样的重构？8月23日晚间的央视财经频道CCTV2《财经周刊》关注电商大变局。

几年前不少评论对开实体店颇有微词，认为只有线上模式好，比如京东。但是京东现在收购了永辉超市，阿里又与苏宁联姻。线下模式怎么又成香饽饽了？

马云在于苏宁战略合作的发布会上直言：“其实百度、腾讯、阿里每家都活得很累，很辛苦。对未来市场的不可预测很担心。既然传统企业活得也不好，互联网企业活得也不好，我认为合在一起会更好。”

单仁表示，阿里苏宁两大巨头联姻可以定义为零售行业定江山的布局。阿里巴巴受到了京东的威胁，从上半年财报来看，京东增速明显超过了阿里巴巴，尤其是阿里的天猫平台。所以阿里联姻苏宁，通过和线下合作补上短板。

京东这几年除了传统的电器和电子产品之外，还涉足了生鲜市场。京东要从现在的亏损扭转为赢利，必须增加高盈利的部分，所以生鲜市场高速扩展，生鲜市场主要需要解决“最后一公里”的部分，而永辉刚好能够帮助京东将生鲜部分落地，更好配送。

对于“腾百万”联手，单仁认为，百度万达合作，万达最为受益。阿里苏宁合作，苏宁受益较大。

单仁建议，百货业的业态需要调整，过去更多是靠精品销售，靠价差完成交易，未来一定更多是生活体验、生活服务以及产品销售的混业经营，这时就势必要与电商结合，反映大众的需求，并主动结合需求。