谁让负增长成彩电新常态？

连续多年高速增长之后，彩电行业终于再次面临新常态。

越来越多迹象表明，2014年彩电显现掉头向下态势，业内人士预测，未来几年彩电行业持续增长可能性已不复存在，微降或微增长将成为彩电行业新常态。

这意味着，彩电行业形势正在变得日益严峻。

2014年，彩电行业掉头向下

我们先看看中国四大彩电企业业绩表现：

三季报显示：海信电器1—9月份实现营收210.93亿元，同比增长2.12%;实现净利润9.19亿元，同比下降18.43%，每股收益0.703元。

创维数码4—9月份(创维数码半年报周期)实现营业额184.78亿港元，同比下跌7.7%;实现净利润8.24亿港元，同比增长14.6%。

TCL多媒体前三季度实现营业收入236.01亿港元，同比减少15.4%;实现归属于母公司净利润2.28亿港元，同比增长103.6%。

四川长虹前三季度实现营业收入413亿元，同比降1.82%;亏损3.14亿元。

上述四大代表型企业基本上都出现了营收负增长，海信表现稍好也是微增长。盈利状况出现较大差异，创维因积极推广高端产品，盈利表现相对较好。

彩电行业也有实现营收增长的，且增幅较大，那就是乐视。因其彩电产品2013年7月份上市，去年同期销量基数较小，较为容易实现增长。

调查机构给出的数据与企业数据基本一致，都认为2014年彩电市场将出现负增长，而且2015年继续负增长的可能性很大。

谁让彩电负增长成为现实?

一个问题是：什么力量导致彩电行业出现负增长?

关于这个问题，人们给出的答案不尽相同。基于我对彩电行业系统、深入的观察，我的结论是，三大因素导致彩电行业出现负增长。

1、乐视进入电视硬件领域。作为互联网入侵彩电行业的代表，乐视创造的“硬件收入+内容付费+广告收入+应用分成”盈利模式(虽然这一盈利模式至今并未盈利)，从根本上颠覆了传统彩电企业单一靠硬件赚钱的盈利生态，直接动摇了彩电企业赖以生存的根基，对彩电企业的影响可谓既深远又致命。这是乐视成为彩电企业公敌的原因，也是彩电企业盈利能力大幅下降的最大原因。

2、移动互联网快速发展。移动互联网的快速发展，让智能手机、平板电脑成为公众随时随地获取信息的最佳工具，公众对手机和平板尤其是手机依赖性越强，对电视、报纸、杂志等传统媒体的需求就越弱。调查结果证明了这一点，看电视的人正在越来越少，而且人们看电视的时间越来越短。不少年轻人甚至表示已经很久没有看电视了。电视功能被手机功能取代得越多，对电视销量的冲击越大。这是摆在面前的现实，不管彩电企业愿不愿意承认。

3、互联网视频内容快速发展。电视机制造商为留住观众绞尽脑汁，其中最重要的的方向是赋予电视机更多的娱乐化功能，提出“让电视成为客厅主角”的口号，推出游戏电视、娱乐电视、微信电视、55英寸大平板，等等。事实上，互联网企业在从另一个方向发力，以便将电视观众从电视机跟前拉开，他们不断推出互联网视频，通过手机等移动终端实现公众对视频内容的需求，对电视形成围剿态势。互联网视频快速发展，间接影响彩电的销量与营收。甚至有人预言，在未来10—15年，电视台有可能彻底死掉。

至于国家刺激政策退出对彩电企业营收、盈利的影响，我认为是一个“伪命题”。2008年之前，国家并无任何扶持政策推出，彩电行业照样实现快速发展。反倒这几年刺激政策不断，客观上培养了彩电企业“政策依赖综合症”。稍一留心不难发现，但凡希望国家再扶一把的企业，基本上都是没有竞争力的企业。

有人认为广电总局对互联网视频内容的整治是出手相救彩电企业，事实上，广电总局的行动出于政治目的，并非为了打压乐视，也不是什么拯救彩电企业。

目前，彩电企业仍不愿意相信已出现衰退的现实，一厢情愿地把负增长看成2014年的特殊情况，我希望这种“自撸”式安慰不要再继续了，彩电行业到了“最危险的时候”。