英特尔移动战略带来的启示

 曾经的绝对王者，在移动时代却被高通抛之身后，有人甚至悲观的预言，英特尔将步诺基亚的后尘，上演帝国沦陷的悲剧。10多个月后，我们看到英特尔在移动战略中的卓越成效，显现一个王者应有的气度和风范。

王者的困境

2013年以前，不管是手机还是平板电脑，很少能看到英特尔的身影。在智能手机领域几乎绝迹，仅有的几款产品如联想K900手机，曾经请NBA巨星科比作代言人，但最终石沉大海。在平板电脑领域，2013年全年全球平板电脑的出货量为2.171亿台，而采用英特芯片的平板电脑只有1000万台，零头都不到。

2014年英特尔的收获季

2014年，英特尔把平板电脑的全年销售目标定在4000万台，而2013年的出货量为1000万，这一所谓的4倍增长计划在外界看来，这是一个很难完成的目标。

根据之前英特尔公布的数据显示，英特尔芯平板电脑2014年第一季度出货量为500万台，第二季度出货量为1000万台。也就是说，英特尔上半年完成了1500万台的出货量，距离4000万的出货量目标还有2500万台。对于能否完成目标，英特尔显示得信心满满。英特尔信心来源哪里？

英特尔平板为先的移动战略

在平板电脑领域，我们知道行业巨头是苹果、三星甚至联想、华硕每年出货量都不小。在这些品牌产品中，很少能够看到英特尔的芯片。主流的平板电脑厂商不是英特尔无法打入，而事上英特尔彰显出其应有的智慧。中国是世界移动终端设备制造中心，深圳是中国的中心。在深圳，我们看到英特尔的身影，英特尔的合作对像不是华为、中兴、酷派、甚至小米这样的一线厂商，更多的是一些名不见经传的小厂。原道、酷比魔方、台电甚至一些从来没有听说过的品牌。英特尔何以放下身段委身一些小厂商，这就是英特尔高明之处。

在底层打造属于自己生态的系统

2013年，英特尔移动部门的很多平板电脑的参考设计获得了很多深圳平板电脑厂商的青睐。实际上，很多的深圳平板电脑厂商采用英特尔的芯片推出平板电脑或者笔记本产品也获得了很多收益。在英特尔大力投资平板电脑市场之前，这些深圳厂商基于ARM芯片推出的平板电脑产品正大打价格战，已经几乎没有利润可言。

但跟随英特尔的步伐，推出英特尔芯片的平板电脑产品让很多深圳平板厂商在利润上有了改善。深圳亿道是一家深圳的电子厂商，该公司的工作人员透露，去年7月公司才正式采用英特尔的芯片推出产品，但现在公司约60%的产品已经采用英特尔芯片，并且获得不错的利润回报。

深圳蓝魔同样把筹码压在英特尔芯片之上，目前该公司约80%-90%的平板电脑产品使用英特尔的芯片。一位深圳蓝魔的工作人员向新浪科技透露，以往采用ARM芯片推出的平板电脑售价在500元以下，但是在采用英特尔的解决方案之后，很多产品售价已经超过1000元，对公司的利润有很多改善，同时品牌的拉升也很明显。

类似的厂商还很多，虽然他们之中很少有厂商像蓝魔那样把筹码都压在英特尔身上，但是确实在不断扩大采用英特尔芯片推出产品的使用比例。

在吸引深圳平板电脑厂商上，英特尔不仅仅提供了更具备竞争的芯片价格，还推出了多种参考设计方案，方便平板电脑厂商们快速生产产品，推向市场。而在软件层面，英特尔也作了很多努力，推出很多独特的应用让英特尔芯片之上的Android系统可以有一定的差异化。

在ARM生态系统的压制下，英特尔市却通过技术支持、资金援助、软件开发等措施，扶持中小企业发展，正在筹建属于自身生态系统。这就是英特尔的信心来源。

王者的智慧

在很多时候，企业面临界竞争战略的抉择，在顺境中要保证竞争优势，在逆境中找到突破口。不管是你是处于强势的一方还是弱势的一方，在市场竞争中都是平等的，战略的选择能让帝国沦陷，也能让弱小变强，关键的是搞清楚自身竞争地位和竞争环境。英特尔作为是移动新军，没有忘记自身处的竞争地位，放下巨人的光环与小厂合作是需要勇气。高通对移动芯片的垄断，不到1%的市场份额就是英特尔的地位。一线厂商选择以高通为代表的ARM芯片保持竞争优势，对英特尔的移动芯片并不感冒，就是英特尔的竞争环境。另一方面一些小厂在激烈市场竞争无利润可言，这是英特尔的机会。

面对机会不是所有的企业都能抓住。诺基亚在鼎盛时，对安卓的不屑，在后期衰落时，还在嫌弃安卓是碎片化市场，不愿低头。在前两天，芬兰总理还在说苹果击倒诺基亚，事实上击倒诺基亚的不是苹果和三星，是诺基亚自己。由此我们想到另一个巨头微软，微软在收购诺基亚，手机市场份额3%左右，不死不活。微软学苹果把软件和硬件都抓在手里，就真能做到比安卓更好吗？而事实上微软糟糕的应用体验，让用过WP手机的人不想再用。WP想打造完美用户体验，除硬件和软件平台之外，更重要的应用。常见的应用QQ、微信、淘宝等与ISO和安卓相比不管是功能还是界面上，都不在一个档次上。根据一些机构调查统计，全球最在常见的应用不过100多款，微软要做的是把这些应用找出来，与应用开发商合作，把这些应用做到极致，以保证使用的基本体验。微软能放下身段与这些小厂合作吗？微软长期在市场扮演支配者的角色，早已忘记委身和低头是什么样子，更不要说来扶持生态系中一些小厂的共同发展。有人分析认为微软的机会在中国，中国的机会在深圳，微软不光要与众多小厂一起打造完善的应用的系统，更要和深圳一些小手机厂合作，帮助他们推出不同于安卓差异化的手机产品。

人们常说“性格决定命运”，在众多的企业核心竞争力研究中，人们提到企业核心竞争力来源之一是企业个性和文化。企业在关键时刻的决策，就取决于企业文化和个性。