反省与思考：高薪教练里皮卸任，中国足球产业的未来在哪里？（二）

中国足球场数量落后,与足球发达国家存在较大差距

在足球场建设方面，根据《第六次全国体育场地普查数据公报》显示：截至2013年底，全国拥有较好条件的足球场地1万余块，平均约13万人拥有一块足球场地，与足球发达国家存在较大差距。

根据《全国足球场地设施建设规划(2016—2020年)》要求，2016-2020年，全国建设足球场地约6万块；到2020年，全国足球场地数量超过7万块，平均每万人拥有足球场地达到0.5块以上，有条件的地区达到0.7块以上。

中国大陆目前只有八座专业足球场（上海虹口足球场和金山足球场、天津团泊和泰达足球场、广州越秀山足球场（改造后）、四川成都龙泉足球场、肇庆新区体育中心足球场、廖家沟专业足球场。中超16支球队中，只有天津泰达拥有自己的专业足球场（停用），我国拥有专业球场的比例不仅无法与欧洲、日韩相比较，甚至落后于泰国。

一个国家专业足球场的数量和质量，可以从一定程度上反映出国家足球发展的专业水平，我国专业足球场数量如此之少的原因主要有三。

一是中国足球俱乐部很多为国企、房企、互联网企业的附属球队，当企业运营不好时可能会放弃足球，而球场的不可移动性使得建设专业球场成为一项高投入低回报的事情，并非成为足球俱乐部的刚需。而欧洲的足球俱乐部，采用独立运营形式，企业只以赞助的方式参与。并且，不少俱乐部是会员制，当地居民可以成为球队的股东，使地方建设专业足球的需求强烈。

二是专业足球场的建造、维护成本高，如前文所述中国足球俱乐部难以盈利，而建造一座专业的足球场需要高昂的地价，高额资金限制了专业球场的建设。即便获取政府支持建设专业球场，也难以获取持续的现金流解决球场的后续运营问题。

三是中国很多足球俱乐部大多拥有国企背景，在向政府租借当地综合体育场时付出的成本并不高，更不需考虑后续运营的问题，所以中国的专业足球场数量屈指可数。

总之，对中国足球的发展来说，比国家拥有的专业球场数量更重要的还有政策支持程度、注册球员的数量、足球的训练质量、青年人才的数量、举办大型赛事的次数等等。

德国每百万人注册球员数全球第一，中国足球注册球员仅八万余人

根据中国足协相关人员提供的数字，2004年中国的注册球员是4万出头，2009年不足2万，2013年不到越南的1/5, 在3万多一点，而2013年日本足协注册的球员有104万，18岁以下球员的人数达到63万。

据里皮离任前透露，到2018年为止，中国真正注册足球球员的人仅有85423人，约占总人口的0.006%。而德国每百万人注册球员数全球第一，据德国足球协会2017年7月4日宣布数据，德国注册足球运动员人数已经突破了700万大关，达到704.3964万人，同比增长了74500人，约占总人口的9%。

中国足球特色学校和培训机构，共同推动足球人口素质提升

近年来，越南、印度等亚洲国家的足球发展有了较大跃进。越南靠大规模的青训资金注入，更新硬件设施，在吸收外来理念的同时培养本土教练，以及内部整风运动，使得足球水平有了一定的提高；印度除了青训以外，还靠长期集训加印超联赛；菲律宾靠大走归化路线；卡塔尔“走归化+精英化”的培养路线。依靠庞大资本支撑成立软硬件顶尖的精英学院，聘请球探和青训教练，在非洲等海外地域建立分部，积极发掘12岁以下优秀人才。

日本有成熟的“校园足球模式+职业化球队梯队建设”的双轨青训模式。校园足球按照年龄段和球队所属学校级别划分，如果按照年龄，就是U12、U15、U18及大学四个等级，换成球队所属学校的级别，对应的是小学、初中、高中和大学。日本每年都会举办大量这四个等级的全国性比赛，但大多数比赛都是短期集中的赛会制，而不是漫长的联赛，因此，不会耽误小球员们的学习生活，也不是纯粹职业化的功利培养。与之相似，韩国走的也是“职业队青训体系+校园足球联赛”的路子，现在看也取得了成功。

归化、青训、国字号长期集训，这些策略对于中国足球来说也并不陌生。对中国来说，生搬硬套别人的方法是不可行的，国足发展毫无捷径，只有从根源上解决问题，才是关键。我国输送足球人才的途径仍然以体校为主，少儿足球训练班、大学生足球联赛等途径输送力量仍然不足。足球意识和技术、战术发展到一定境界时,提高足球运动的必然途径就是文化素养，体校的学生在文化素养方面的水平明显较差。

目前，中国注册足球人口大约有3万，家长意愿不强，孩子体育意识淡薄，校园足球教练缺乏。根据我国足协制定的《中国足球协会2020行动计划》，到2020年，我国足球注册人口要达到100万，有条件的地区要打造青少年的周末联赛。

（一）足球特色学校

全国足球特色学校是国务院为促进足球发展改革以地方中小学校为基础而建立的特色学校。截止到2017年，我国已有校园足球特色学校超过2万所，连续两年保持50%以上的增速。而根据《中国足球改革发展方案》确定到2025年全国要建成5万所校园足球特色学校，2020年建成2万所，也就是说我国提前3年完成了第一阶段的任务。接下来，将继续扩大校园足球规模，同时要提高质量。

（二）足球培训机构

在足球培训机构方面，目前国内青少年足球培训机构超过6000家，但超半数的构学员人数不到500人，2000人以上规模的机构不超过10家，尚未形成全国性品牌，也无统一的行业规范。

足球青训机构虽然触及的业务众多，但目前各家机构主要的业务还是培训和夏令营项目，其他相关业务的拓展需要机构规模发展到一定阶段才能有效开展。从目前市场趋势来看，与学校合作、输出教练师资和课程，是进入更多的学校，获得跟多潜在生源是机构招生的重要途径之一。由此可见，目前私人足球培训机构但仍处于初级发展阶段，部分足球培训机构在发展中还存在许多阻碍。

与日韩差距遥远，中国足球球员留洋数量质量有待改善

在本国球员被顶级联赛认可程度上，日本在亚洲国家中表现最好，据统计，2018年，日本在海外效力的球员人数多达478人，分布国家/地区53个，其中旅欧球员305人，40人在一线队站稳脚跟，包括英超的冈崎慎司、吉田麻也；西甲的乾贵士、柴崎岳；法甲的酒井宏树、川岛永嗣；德甲的香川真司、大迫勇也、酒井高德和浅野拓磨等众多日本国脚。

2018年，有299名韩国球员效力于海外联赛，分布国家/地区40个，其中在欧洲效力的有105人，7人能够在欧洲俱乐部一线队获得比较稳定的位置。虽然旅欧人数仅日本的1/3，但却诞生了“亚洲第一球星”——孙兴慜。

2018年，中国海外球员共有135人，大约是日本的28%、韩国的45%，分布国家/地区23个。其中有132人在欧洲踢球，甚至比韩国还多，但令人非常尴尬的是，没有任何一个人能够在欧洲俱乐部一线队立足。不过，2019年1月28日上海上港当家核心转会西班牙人后，已经贡献了良好表现，未来有望改变这一局面。

整体看来，相比之下无论数量上还是质量上，中国的海外球员与日韩差距都太过遥远。

足球+电竞产业站上时代风口，CEFL引领线上足球文化

2017年6月，腾讯游戏与中国体育电子竞技联盟联合FIFA Online 3，正式成立了“中国足球电竞联赛（CEFL）”，并携手8家中超足球俱乐部（广州富力、上海上港、延边富德、山东鲁能、江苏苏宁、贵州恒丰智诚、河南建业、重庆当代力帆）完成了首届“中国足球电竞联赛”，足球电竞实现正式“落户”。

近年来，电子竞技大环境的不断改善，足球电竞从业者越来越受到体育界的重视，2018年成为了电子竞技产业成熟的关键之年。通过与传统体育行业的跨界联动，越来越多的传统球迷开始认可电竞对足球发展的重要意义，也使得足球文化得以传播，扩大足球产业的外延。

反思天价教练现象，AI教练成足球产业新看点

人工智能已经步入了当今世界的各个领域，2019年2月9日，英格兰第七级别球队在对阵Whitehawk FC比赛中使用了一名AI（人工智能）教练，排出一场比赛的首发阵容、阵型和战术，这成为足坛的重大创新举措。

AI教练能够根据对手的不同制定不同的赛前以及赛中的策略，工作方式与人类教练非常相似，同时AI足球教练也将会自动向那些有着丰富的执教经验以及可以使得球队变得更出色的足球教练们学习的能力，对战术进行补充，帮助我们取得胜利。

据清华大学中国科技政策中心发布的《中国人工智能发展报告2018》，专利上，中国已经成为全球人工智能专利布局最多的国家，数量略微领先于美国和日本；产业上，中国的人工智能企业数量排在全球第二，北京是全球人工智能企业最集中的城市；风险投资上，中国人工智能领域的投融资占到了全球的60%，成为全球最“吸金”的国家。这些条件为未来人工智能在中国足球方面的应用打下了坚实基础，也有助于解决天价洋教练的现象，为国足增效率、降成本。

目前中国球迷占人口比例低于全球平均，2025年市场规模将达2万亿元

对足球感兴趣人口的增长对推动足球产业的发展极为重要。根据2018年全球知名监测和数据分析公司尼尔森发布的《2018年世界足球报告》，2017年，全球43%人口对足球感兴趣。近年来全球对于足球的兴趣大幅增长，2013-2017年间，中国足球迷占人口比例从27%增长到32%，印度从30%增长到45%，美国从28%增长到32%。

随着中国校园足球以及公共足球设施建设，中国足球普及率有望进一步提高，进而带动足球产业链相关产业规模增长。根据国务院发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》规划，到2025年中国体育相关行业市场规模达到5万亿。按国际足球相关产业市场规模占体育市场的40%估测,则2025年中国足球市场规模将达到2万亿元。

以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《全球足球产业商业价值研究报告》。

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