遭受“两面夹击” 炼焦行业转型升级进行时

炼焦行业面临的问题

自20世纪80代以来，随着中国经济的快速发展，中国的炼焦工业也进入了一个快速发展期。1991年中国的焦炭产量跃居世界第一，1994年焦炭年产量超过1亿吨，2000年中国焦炭出口量占到世界焦炭贸易量的60%，中国成为世界最大的焦炭生产国。

前瞻产业研究院《2013-2017年中国炼焦行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》最新数据显示，2013年前三季度，我国焦炭产量3.56亿吨，较去年同期增长8.2%；预计全年焦炭产量将达4.7亿吨，较去年增长约6%。

虽然中国已是全球焦炭最大生产国，但还不是炼焦强国，就整体而言，中国炼焦行业还比较落后：产业布局与结构不合理、产业集中度低；产能的盲目扩张和低水平重复建设严重，资源利用低；土焦的大量存在资源浪费大；环境污染严重；受下游需求减弱与上游高价焦煤“两面夹击”，企业盈利空间越来越小等，亟待解决。

炼焦行业转型升级方向与路径

前瞻产业研究院《2013-2017年中国炼焦行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》分析认为，焦化行业的发展正面临着重大的战略选择，处于发展的十字路口，转型升级已迫在眉睫，并指出未来炼焦行业要实现转型升级，必须在以下方面下功夫：

1、加快产业结构调整

我国焦化行业在“十二五”末要求淘汰落后产能，优化产业布局，要实现能源介质及工序集成优化，变产业链为工艺链，优质炼焦煤配比降低4%，行业准入条件达标率95%以上。因此，继续加强调整炼焦产业结构，淘汰落后产能仍是刻不容缓的。

2、实施工艺、技术改造创新

在工艺技术方面，炼焦行业需开发和推广节能、环保、高效、多联产、符合资源综合利用和清洁生产的新技术、新工艺、新流程、新材料。对现有企业生产工艺进行改造，利用新工艺降低老工艺对优质资源的依赖度。加强国际化经营，深化经济技术合作。

3、与上下游企业跨行业联合重组

当前焦化行业之所以陷入困境，主要受制于外部因素，如焦炭出口关税上调、国际市场焦炭需求疲软、下游钢铁企业自备焦炭产能不断增加、上游焦煤资源稀缺性不断显现。未来独立焦化企业想要摆脱经营困境，必须要跳出焦化行业，进行跨行业整合，延伸产业链。

前瞻产业研究院《2013-2017年中国炼焦行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》分析认为，山西炼焦行业重组模式可以借鉴，分别为：煤焦化联合重组的潞安模式、钢焦联合重组的立恒模式、煤焦联合重组的陆合模式、焦与化联合重组的阳光模式、焦与焦联合重组关小上大的金岩模式以及焦与焦联合重组采用股份制方式的万鑫达模式。

4、扩大和延伸产业链条

目前，企业之间的竞争已不再是产品与企业规模的竞争，更多的是产业链之间的竞争。对于焦化行业而言，更是这样，产业链条的延伸程度在很大程度上决定着企业的竞争力和发展潜力。炼焦企业可向煤炭→焦炭→钢铁→化工等产业一体化和相关多元化方向拓展，提高企业的综合实力。

5、优化产品结构，深度开发高附加值的产品

之前，部分焦化企业在生产焦炭的同时，只是简单回收焦炉煤气、煤焦油、粗苯等副产品，对副产品深度开发明显不够。为提高行业的附加值，有很多企业已尝试了煤气生产甲醇等，但实际效果不大，因为占据整个产品主导的仍是焦炭（占70%），煤化工产品毕竟是占少数。前瞻产业研究院建议，可以综合焦化、气化、气体分离三项技术，将焦炭气化，再将气体通过技术分离出氢、甲烷、一氧化碳，将焦化厂转型为气体能源厂。