申花外迁折射国内足球联赛体制弊病 请像恒大一样职业

近日，申花外迁云南的事件沸沸扬扬，一方面上海方面难割难舍，申花球迷对这突如其来的变故痛心不已，申花著名的蓝魔球迷协会更是放言一旦成行即解散，上海市足协似乎也有些措手不及。另一方面，云南方面诚意十足，昆明当地企业更是准备以单赛季不低于5000万元的赞助费支持申花。

而申花俱乐部方面则是欲走还留，11月22日，申花副总一行人考察位于昆明滇池湖畔的红塔体育训练基地，为申花搬迁云南释放出了明确的信号。但是，一系列的征兆却总有一些“逼宫”的意味，反反复复也就是股权问题。国内足球俱乐部没有经历大规模变迁的也就剩下北京国安和上海申花，如今上海申花外迁云南不仅折射出职业联赛的残酷，也折射出了国内足球联赛体制的弊病。

足球是一个“烧钱”的运动，从近年来崛起的恒大足球就可窥探一二，但是并不是仅仅烧钱就可以的，毕竟恒大作为企业，不可能只考虑投入，不考虑产出。近日，恒大足校与人大及人大附中签了15年的长期协定将人们对“恒大只是短期投入”的疑虑一扫而尽。但是，之后人们不禁要问：恒大如何支撑接下来的发展？毕竟3年15亿元的投入不可能一直持续，像国米莫拉蒂那样无怨无悔投入12亿欧元毕竟是少数。

当无数人质疑恒大模式的可持续性时，尤其是北京国安、天津泰达、山东鲁能这样的俱乐部负责人纷纷提出质疑时，他们是否想到了他们自身的模式是否合理！到底足球俱乐部是应该回顾商业化，还是成为国企的对社会的福利呢？那全国人民的钱（国有企业）去满足地方俱乐部的发展是否合适？

申花外迁多少透出了职业俱乐部发展的悲凉，但是，北京国安、天津泰达、山东鲁能这些靠国有企业不断输血的俱乐部根本没有资格谈职业，因为他们从来不会考虑俱乐部还会有倒闭，他们永远有“靠山”。而恒大了，假如某一天恒大集团同样面临经营问题呢？所以，恒大的风险确实比这些老牌俱乐部高，但是恒大至少做出了职业，而且正走在正确的路上。

趁着亚冠决赛，恒大隆重推出了旗下的矿泉水品牌——恒大冰泉，在决赛当晚，恒大胸前广告印上了“恒大冰泉”，而在夺得亚冠冠军第二天，恒大则召开发布会，推广旗下的矿泉水。

而恒大推出矿泉水并不是一时心血来潮，而是经过深思熟虑，这一点可以从《2013-2017年中国功能食品行业品牌竞争与消费需求投资预测分析报告》揭示出来。仅仅从农夫山泉和华润怡宝近年来的盈利情况就可以发现，这两家企业矿泉水业务营收增长很快，而盈利能力非常强，由于矿泉水的高周转率和利润水平，其资产回报率处于令人乍舌的水平，净资产收益率都超过了100%，总资产收益率在50%左右，没有多少行业能够达到这样的水平。

2009-2012年农夫山泉和华润怡宝矿泉水基本盈利情况（单位：亿元，%）

资料来源：前瞻产业研究院整理

而恒大围绕足球进行的商业化远远不止如此。从关联产业层面看，除了房地产和排球、足球等体育事业外，恒大早就开始悄无声息地开始多元化发展。目前，恒大成立恒大文化产业集团，涵盖电影、经纪、唱片、动漫、院线五大领域。这些产业无疑都借助了广州恒大足球的品牌影响力，成功实现了足球产业与文化产业共振效应。

随着恒大足球影响力日益提升，围绕着球迷文化、球迷消费等，恒大势必将推出一系列的“恒大造”消费品，恒大足球将成为恒大集团强势涉足消费品产业的利器，恒大力图打造恒大足球“体内良性循环”的雄心可见一斑。

而一旦实现了“体内良性循环”，恒大足球就能在保持顶尖竞技水平情况下，利用自身的造血能力可持续发展。这也是目前世界足球发展的主流，在这里不得不提近年来风头正盛的德甲双雄多特蒙德和拜仁。在2012-2013赛季，多特蒙德总收入达到了3.05亿欧元，纯利润达到了5530万欧元；拜仁慕尼黑总收入达到了4.33亿亿欧元，纯利润达到了2250万欧元。这也说明，职业足球实现盈利和自身可持续发展是可行的，也是现实的。