前景看好 经济型酒店行业如何扩张成焦点

三、行业发展模式

(一)轻资产发展模式

前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》分析认为，经济型酒店新开酒店的模式一般是租赁改造现有的厂房或者宾馆，这种轻资产发展的模式使得其在整个酒店行业中，单店资本支出相对较低。经济型酒店的单店投资额一般在500-1000万之间，投资回报期在3-5年。而投资一个三星级宾馆需要3000-6000万，投资一个五星级宾馆则更需要上亿甚至上10亿的资金，其投资门槛要远远高于经济型酒店。

(二)圈地式扩张模式

前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》分析认为，目前各大经济型酒店的主要“竞争”还停留在“跑马圈地”、开拓市场的层次。虽然经济型酒店的单店投资额较小，但是一个连锁酒店如果沿区域大规模扩张，特别是像7天这样在一个城市爆发式地开新店，就需要投入大量的资金，所以，这个行业本质上属于资本密集型行业。事实上，从2002年如家成立以来，这个行业就一直受到资本市场的密切关注。如家、7天、汉庭等公司都得益于风投等投资企业而快速发展。一般来说，经济型酒店在受到注资后半年到一年内，就能实现新店的加速铺开。而行业本身在近三年近乎成倍的增长，也都与此前两年资本的密集注入有莫大关系。

四、行业发展战略

(一)差异化策略

前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》分析认为，差异化策略就是企业通过特色化生产或经营使自己的产品或服务独一无二，从而消费者愿意为其支付较高的价格。差异化是企业竞争的基本战略，就是要追求“人无我有，人有我优”的区别于其他竞争者的顾客价值。前瞻产业研究院酒店行业研究小组认为经济型酒店企业实行差异化策略可从以下方面做起：

1、为企业准确市场定位

前瞻产业研究院酒店行业研究小组分析认为，在经济型酒店发达的国家，不同的经济型酒店所针对的目标市场是非常明确和独特的。有专门为自驾车的客人准备的汽车旅馆，有专门为老年和青年背包游客提供的酒店。

国内经济型酒店企业的发展需要有独特的经营视角与创新意识，要明确经营目标，要对市场进行细分，对各种可能进入经营的细分市场进行详实的了解，对市场进行选择，确定酒店准备在哪些细分市场上进行经营，对目标市场进行准确定位，并且要在企业文化、服务方式与设施配置上体现出经营特色，从而增加其吸引力。