“重游率”，主题公园的“生命线”

2013年6月，与迪士尼齐名的另一大型主题公园环球影城项目已经上报国务院，下半年有望得到批复，如果得到批准，年内将启动项目实施。

前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》分析认为，环球影城的引进，对我国主题公园行业来说意味这“狼来了”。目前中国大部分主题公园尤其是自然生态型、文化历史型等传统的主题公园重游率均较低;只有少数游客参与性较强、产品创新较快的景区如深圳欢乐谷、东部华侨城等重游率较高，也只有30%-35%。而迪士尼和环球影城的重游率则高达60%-70%。环球影城一旦进入国内，将吸揽大量游客，从而对我国主题公园产生巨大竞争压力。

一、我国主题公园重游率低的原因

前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》分析认为，我国主题公园重游率低的原因主要有文化含量低、产品缺少创新和门票价格高等三个，具体分析如下：

1、文化含量低

随着旅游者自身素质的提高和游览阅历的丰富，其旅游活动的文化品位越来越高，从而对主题公园的整体文化内涵提出了更多的要求。而以往中国新建的主题公园大多是游乐场，技术成分多，文化含量少，游客因此不会重游同一个主题公园。

2、产品缺少创新

中国很多主题公园在投资时没有经过详细论证和研究就匆忙开工，并且一味模仿成功的模式，使得公园主题重复，产品缺乏创新性。而在后期运营中又往往因为资金不足而无法根据游客需求而进行产品的后续更新，导致主题公园对游客的吸引力不够，重游率因此较低。

3、门票价格高

中国主题公园的收入过分依赖于门票，来自餐饮、娱乐、住宿等方面的收入极少，因而票价较贵，对普通百姓而言，并非轻易可以消费得起的，多次游览更不是一般家庭能够承受的。这是造成主题公园重游率低的重要原因。