严峻形势下，旅游地产行业的生存之道

盈利模式二：经营旅游项目盈利

前瞻产业研究院旅游地产行业研究小组分析认为，旅游项目需要长期持续的资金作保障，有了地产项目的资金支撑，旅游项目能够不断完善，逐渐升温。同时，地产项目的开发反作用于旅游项目，使得旅游项目有了更丰富的客流保障。旅游项目的经营，包括地产项目的物业管理都为项目提供了长期的、持续的现金流。

一般的旅游项目回报期都在15年以上，很多项目都是由于开发商无法保障资金的到位而使得项目进入资金跟不上、管理跟不上、经营跟不上、资金更加跟不上的恶性循环，甚至有的项目就半途而废。有了地产项目的资金支持，旅游项目就像是有了更大马力的发动机，能够实现更强劲更快速的运转。在经营方面旅游项目能够更加自如，可以根据战略目标推进进度，可以研发更加丰富的旅游产品、可以辐射更广更多的区域。

盈利模式三：树立项目品牌盈利

前瞻产业研究院旅游地产行业研究小组分析认为，品牌是一种无形资产，其价值到底有多大远无法用具体的金额来衡量。成功的项目其蕴含的品牌力量也是无法用数字来表达的。

旅游地产项目通常会是大盘项目，在社会影响力、辐射区域范围及相关产业经济带动方面均具备树立强大品牌的条件。旅游地产项目会对整个区域发展甚至是城市规划起到推动，会对更多的相关产业的共同繁荣起到推动，项目的成功运作会使得其自身、包括开发企业的品牌成为一种无形的价值。这种无形的价值体现到实际的市场中就会带来更高的销售价格、更好的经营效益和更大的客户忠诚度。

而旅游地产项目使得地产项目有了更加独一无二文化内涵，增加了人文气息。文化内涵的塑造更是靠广告宣传无法实现的，它对于一个品牌的深度和底蕴的确立起着至关重要的作用。

盈利模式四：升值项目价值盈利

前瞻产业研究院旅游地产行业研究小组分析认为，房地产市场消费中很重要的一个要素就是投资需求，其所代表的内在含义就是地产项目自身所具有的保值增值性。与其他投资产品不同，房地产由于其产品特性决定了它的价值在一定程度上的稳定性，对于投资而言风险相对较小而升值潜力巨大。

旅游地产项目所投入的地块成本相对较小，但在后期的开发和经营中体现出来的不但是地块成本的优势，更重要的是升值空间的优势。良好的项目运营、物业维护都为后期产品自身价值的提升提供着保证，这一点从房地产产品市场销售价格曲线中一目了然。

而前期的低价土地成本，也为后期企业进行土地的二次转让或者合作开发提供了强有力的筹码。从某种意义上来说，旅游地产项目的价值升值甚至会远远超过销售所带来的直接收益。

旅游项目本身的优异的自然资源作为地产项目的配套，具有得天独厚的优势，是其他地产项目人为不可复制的，有力的促进着整个项目的升值。

盈利模式五：进入资本市场盈利

前瞻产业研究院旅游地产行业研究小组分析认为，旅游地产项目所开创的是一种创新的、并可以借鉴或复制的模式，它具备资本市场所要求的多项先决条件。其具备了持续长久又能够高额回报的盈利模式;并在开始运作中逐渐积累，达到一定规模和实力，具备了相当的品牌影响力，那么其进入资本市场的目标就指日可待了。