面对“主题公园”热的冷静思考

前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》分析认为，宋城股份在发展路径的选择上依托一线旅游景区的核心旅游资源，结合当地文化和游客需求，以演艺为主力产品，但同时也配建相关的主题公园。考虑到演艺事业利润率较高，而主题公园经营周期较长，宋城股份这类以内容制造为强项的上市公司，在异地扩张的同时是否必须借助主题公园这一渠道似乎存在疑问。作为与宋城股份的文化演艺项目相类似，在国内有着巨大影响力的印象系列演出，异地复制并不依赖主题公园的平台。这个拥有张艺谋、王潮歌和樊跃作为主创人员的文化演艺项目2003年从桂林山水启程，走过丽江，历经西湖、海南、武夷山和普陀山，除了演出剧场外，并没有建立主题公园。

资料显示，印象系列第一部“印象刘三姐”总投资不到1亿元，而目前印象系列的最后一部“印象普陀”总投资也没有超过2亿元。对比宋城股份，涉及主题公园投资的项目中，总投资最低的是云南石林项目，总投资约2.2亿元。

(三)公园+科技

在美国奥兰多迪士尼世界，游客可以坐上潜艇潜游海底两万里;可以登上宇宙飞船遨游月球;可以在明天的世界参观模拟外层空间环境的种植实验室。在东京迪士尼乐园，电子音响动作装置操纵着2000多个惟妙惟肖的人偶和动物。迪士尼的魅力第一依托是高科技，而国内大多主题公园的凋敝，就因为主要依靠自然山水、人造景观、低档的游乐设施，恰恰缺少不断创造新魅力的高科技。

2006年，从事IT产业的华强集团涉足主题公园，运用计算机、声光电、人工智能、自动控制、数字技术等高科技，先后在国内打造出“文化+科技”的芜湖方特快乐世界、重庆方特科幻公园等多个第四代主题公园;华侨城集团的成都欢乐谷、上海欢乐谷、深圳东部欢乐谷，四维影院等科技娱乐项目都成为亮点。前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》分析认为，与方特、欢乐谷等依托高科技创造的科幻、动感、参与相比，国内古板、单一的游乐型主题公园凋敝的趋势自然是不可避免。