做线上淘宝跟拼多多有哪些优劣?

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淘宝与拼多多的商业模式本质相同，都是主打B2C模式购物平台。

但两家的目标用户群体以及商业策略却完全不同，尽管许多评论认为拼多多更像是发展早期的淘宝，如追求“量”而非“质”、低价策略等等。但不可否认，现在的拼多多确实补充了淘宝所未覆盖的一部分价格敏感的消费者。

现在的淘宝，对商家的包装策略强调突出店铺的打造，从C店的几个星到钻，皇冠的等级对比，然后企业店，天猫店的体量对比；而拼多多更强调的是商品，平台通过各种场景来突出某一个款的实惠，如砍价，拼团，分享免单，一分抽奖，等等，无一不是在突出商品。进拼多多购物的买家往往就是冲着单件产品的实惠去的，极少会去关注一家店铺的信誉，销量，风格。

所以单纯对比做淘宝和拼多多的优劣并无必要，从商家角度出发，选择与自身品牌、价值定位、目标人群一致的在线交易平台更为重要。

另一个需要对比的则是自身对线上渠道推广运营的计划成本。淘宝经过十几年的成长和迭代，竞争对手对，监管政策严格，相对买家友好，那么意味着淘宝店铺需要配备相应的客服、包括客服的人工成本、推广费用的支出等；但在拼多多上客服几乎没有，广告成本完全没有，可以帮助卖家节省相当大部分的线上运营支出。

除此之外，也有许多商家选择淘宝和拼多多共同开店，将拼多多作为淘宝之外的补充销售渠道。在淘宝平台上，以相对高的价格出售当季商品和新品；同时在拼多多上低价处理库存。这对一些服装、鞋履商品相当适用。