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    陈后润 陈后润 的回答 2019-07-18 08:29

    以下以传统百货行业来解析:

    2011年以后,传统百货行业受到了电商分流的猛烈冲击,行业景气度急转而下,进入衰退期,导致业内企业业绩明显下滑,并迎来了实体门店“关门潮”。而为了走出经营困境,百货公司在2016年前后开始陆续布局线上电商、O2O业态以及体验式消费等多元业务,以重新赢得消费者的青睐,迎来百货行业发展的“下一春”。

    百货行业进入衰退调整期

    从全国百货店的商品销售额来看,尽管2002-2017年百货行业的商品销售额总体保持增长趋势,但是行业销售额增速基本呈周期变化,并从2012年开始波动下滑。例如,2005年行业商品销售额增速创下历史新高,达到了71.24%;而在2012年降至0.77%,基本处于停滞状态,标志着行业开始进入第二次衰退期;尽管2013年得益于行业短期调整使行业销售额增速猛增至13.9%,但是并未得到持续,行业目前仍处于衰退期。2017年,全国百货店商品销售额首次出现下滑,为3778亿元,同比减少了3.04%。由此可见,尽管百货行业已在积极调整,但行业衰退之势还远未有停止迹象。

    图表1:2002-2017年中国百货店商品销售额及增速(单位:亿元,%)

    上市公司业绩普遍下滑,实体门店迎来“关门潮”

    从企业的层面来看,从2012年开始,百货行业内上市公司总体营收增速明显放缓。通过对45家在A股或者港股上市的企业主营业务收入进行统计,发现2006-2011年之间,行业总营收额增速均保持在10%以上的较高增速,并在2011年达到自2006年以来的最高峰,为30.2%;自2012年开始,行业营收增速明显放缓,2012年45家百货上市公司的主营业务收入为3070亿元,同比仅增长了5.3%,较2011年的增速下滑了近25个百分点;随后行业一直处于低速发展状态,2018年上半年营收增速降至了1.6%。总体来看,2012年以后,百货行业表现出明显的发展颓势。

    图表2:2006-2018年45家百货上市公司主营业务收入合计及增速(单位:亿元,%)

    百货公司门店开设数量也直接反映出公司对业务发展的预期,而近年来行业内关店时间时有发生。以2017年营收排名前10的百货上市公司为例,以综合百货、专业连锁、大型综合超市、超级市场、便利店等业态在内的实体门店为统计口径,2017年营收排名前10的企业中有6家公司的门店关闭数量超过了新开门店的数量。其中,行业龙头百联股份的关店趋势最为明显,2017年关闭门店数量是新开门店数量的1.64倍,关店数远远多于业内其他企业。

    此外,一些公司还在2017年的年报中明确提出了2018年的关店计划。例如,重庆百货就明确提出要清理扭亏无望和租约到期的门店,计划在2018年关闭包括南坪商都、达州商都、超市后街店等在内的16家门店,并进行了相应的减值测试。由此可见,百货公司集体关闭大量实体门店的趋势已是现实,传统百货业已经迎来了门店的“关门潮”。

    图表3:2017年营收排名前10百货上市公司实体门店变动情况(单位:个)

    百货公司将如何转型?

    从龙头企业的表现来看,行业衰退、企业业绩下滑以及大规模的“关店潮”或许并不意味着传统百货业就已经面临“穷途末路”,不存在翻身的机会了。这取决于百货公司能否实现成功的转型。事实上,除了龙头企业以外,其他还有许多传统百货公司也已经在积极进行转型升级,以突破现在所面临的发展困境。

    一方面,百货公司正在积极开展电子商务业务,以抵抗其他电商平台的竞争冲击。通过利丰研究中心对85家百货公司调研数据显示,截至2017年已经有54.8%的百货公司开展了电子商务业务,其中拥有自建网络销售平台、只入驻第三方网络销售平台和同时采用两种模式的企业占比分别为73.4%、13.3%和13.3%。

    图表4:2017年传统百货业(百货店样本)电子商务业务开展情况(单位:%)

    资料来源:利丰研究中心

    此外,百货公司还通过开发移动端手机APP来进行线上推广。根据调研数据,目前已经有63%的企业自建了移动端手机APP,用于商品推广、促销及活动信息推送、会员计划、商品销售以及导购、餐厅预定等增值服务。由此可见,线上商品的推广与销售已经成为百货行业发展的重要趋势之一。

    图表5:2017年传统百货业(百货店样本)移动端手机APP开发情况(单位:%)

    资料来源:利丰研究中心

    另一方面,拓展多元化的新业态也成为了百货公司转型的重要方式。根据调查数据,已经有86.5%的百货店与电商合作开展了O2O业态,还有11.3%的百货店正在计划开展O2O。此外,“体验式”消费也是百货公司新业态拓展的关注重点,目前已经有83.9%的百货店通过增加食品与饮料、儿童娱乐、美容护发、摄影等服务来提高消费者体验,以吸引更多的消费者。

    图表6:2017年传统百货业(百货店样本)O2O业态开展情况(单位:%)

    资料来源:利丰研究中心

    图表7:2017年传统百货业(百货店样本)体验式消费业态开展情况(单位:%)

    资料来源:利丰研究中心

    综上所述,传统百货业正在面临电商、新零售等新业态的猛烈冲击,企业正面临业绩下滑、大量关闭实体门店的严峻考验,而伴随着消费者购物偏好与习惯的蜕变,电商以及其他新型购物业态的不断涌现,百货公司也在不断探索自身的转型升级路径。未来随着集购物享受、美食品尝、娱乐体验于一体的“一站式”、“体验式”购物方式的普及,若百货公司可以把握这一发展机遇,调整发展和经营模式,让消费者能在最短的时间内获得最为精准的商品选择以及服务体验,重新赢得消费者的青睐,那么百货行业就有可能迎来自身发展的“下一春”。

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