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电子电器 批发零售

专业电子卖场如何转型?

赛格电子市场历经30年左右的发展，已经有了相当的规模，可是伴随着电子产品的销售渠道逐渐转向线上，线下的销售受到了一些影响，更重要的问题是销售电子产品的商户经营的缩水相当严重。原因一是电子产品的销售没有壁垒，只要你有柜台，认识品牌代理，就能够拿到货。原因二是租金成本的高企使得商家一旦买不了货就会打退堂鼓。管理成本高企，大量的时间被用来和商家进行沟通。原因三，因为大公司，大品牌无法在赛格电子市场看到预期的盈利前景，公司曾经招了一些大品牌，但是因为产品价格过高（外星人👽笔记本一个一万二，一万三）导致消费者不买账。

白衣书生

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2019年03月28日提问
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1个回答

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    吴小燕 吴小燕 的回答 2019-04-01 17:50
    感谢您的关注与支持！ 
    专业电子卖场的转型即传统零售业态的转型。 中国零售经历了三次大变革，先是伴随的经济和人口的爆发，大卖场、百货商场实现快速发展；后是随着互联网的发展，电子商务迎来大爆发；随着人口红利的下降和成本的上升，新零售开始成为传统零售转型的新方向。 
    业内人士分析认为，在成本和电子商务的双重夹击下，传统零售商面临着很大的挑战。借助自动化和智能化的数据处理方法，实现从传统零售向新零售或智能零售的正确转型对于这些零售商的生存和发展而言至关重要。 
    如何正确地向新零售/智能零售转型，是包括专业电子卖场在内的传统零售业都在面临的问题。不同企业对于新零售的探索仍在继续，并无可以成功模板可以套用。
    建议您关注性质相似的大型商超，例如国美和苏宁在新零售方面的探索，汲取有益的发展经验。
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