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邀请演讲1、迪卡侬始于1976年，在中国商场达267个1976年，迪卡侬在法国里尔附近的小村庄恩洛斯成立。成立伊始，迪卡侬就明确了市场定位：在同一个商场内，为所有的运动爱好者，提供价格最低的运动产品，所以你很难想象它竟然来自奢侈品牌云集的法国。1986年，迪卡侬诞生了第一款自产自销的产品-自行车。意味着，"迪卡侬工业采购中心"诞生，不仅销售产品，还设计和制造运动产品。1992年，西班牙第一家迪卡侬商场正式开业。1993年，意大利第一家迪卡侬商场。1994年，中国广州生产办公室成立。1996年，迪卡侬开始创立自主运动品牌。迪卡侬创立了Tribord水上运动品牌和Quechua户外山地运动品牌紧接着，迪卡侬创立了超过20个不同运动品类的激情品牌。随后迪卡侬陆续在其他国家开设商场，其中2003年开设了中国第一家迪卡侬商场。2015年，迪卡侬中国商场数量达到166家。截止到2017年底，迪卡侬在中国的商场数量扩展至267个，分布在近100个城市中。
2、迪卡侬的竞争优势明显，更易获得青睐普遍认为人们选择迪卡侬的原因可以大概分成以下三点：种类齐全、价格便宜、质量过关。迪卡侬是所有品牌的母公司，而旗下则有20个运动品牌公司，例如Artengo是球拍类运动品牌，B’Twin专门生产各类型自行车和配件，Kalenji和Quechua则是跑步和户外品牌等等，几乎涉及到了和运动有关的各方面。迪卡侬受欢迎很关键的一点是物美价廉。为了尽可能的降低价格，迪卡侬基本是在采购原材料后，自己设计自己加工自己卖，没有了中间商的加价，并采用了较为朴实使用的包装。迪卡侬产品的质量全球是一致的，产品的质检标准依旧是遵循着欧盟标准来执行。迪卡侬商场里还有一种蓝色商品，价格比市面上的同类产品至少低20%。但是这类商品并不是残次品，只不过它们的利润更低，又与淘宝、山寨货不同，迪卡侬的便宜能让顾客觉得物美价廉。此外，在线下体育用品店持续萎缩的大背景下，迪卡侬用大面积的商场设计和布局，提高了用户的消费体验，使得消费者进入商场购物的意愿更强。在全民体育的政策号召和人们对于健康愈发重视的大背景下，"物美价廉"的迪卡侬既能满足广大人民群众的购物需求，又能满足广大人民群众的消费体验需求，更易获得市场青睐。 -
邀请演讲2018年4月25日，法国运动用品零售商迪卡侬公布2017财年业绩。期内，中国市场营业收入达到105亿元人民币，首次突破百亿的同时，创造了该品牌进入中国市场15年以来的历史新高。而在全球范围内，2017年，迪卡侬集团营收为110亿欧元(约合人民币847亿元)，较上一财年同比增长11%。目前，该公司在全世界近40个国家和地区拥有1352家实体商场。
迪卡侬表示，业绩表现出色，主要得益于海外销售额的增长。在法国本土市场以外，迪卡侬海外收入占比为69%，同比增长13.4%至76亿欧元。2017年，迪卡侬在全球开设185家新店，包括重回美国以及进入澳大利亚、菲律宾、南非、以色列和瑞士等10个新市场。而中国作为法国本土之外的第二大市场，继续保持着最重要的海外市场地位。
公开资料显示，迪卡侬早在1992年便以生产商的身份进入中国。1998年，品牌在上海莘庄工业区开设工厂店，布局零售端的第一枚棋子。不过，直到2003年11月，位于上海浦东的花木旗舰店开业——这是迪卡侬在中国开设的第一家商场，法国品牌才宣告正式进驻中国市场。进入中国市场15年后，迪卡侬在2017年的中国营收达到105亿元人民币，全年新开门店52家，位居迪卡侬全球开店增速第一位。预计到2020年，中国将超越法国本土，成为实体门店数量第一的市场。
迪卡侬在2017年首次进入的中国城市，包括香港、海口、福州、太原、汉中、常熟、临汾、泰州、四平、潍坊、衡阳和柳州。虽然1980年代迪卡侬已经以生产商的身份在香港开展业务，但2017年8月，第一家香港门店才正式开业，被认为是迪卡侬开拓亚太市场的重要一步。
图表1:2013-2017年迪卡侬中国实体商场数量（单位：家）
资料来源：前瞻产业研究院整理
图表2：迪卡侬中国实体商场分布（单位：家）
资料来源：前瞻产业研究院整理
2017年8月底，迪卡侬大中华区总裁张玥曾公开提到，线下体验实体店是迪卡侬的优势，而线上店铺是为了实现全渠道的更新。目前，迪卡侬在中国电商业务覆盖近400个城市。虽然中国业绩创新高，但随着越来越多国际品牌抢占市场份额，中国运动用品市场的竞争将加剧。对此，迪卡侬表示未来的目标是改善中国市场的零售模式。 以实体门店为根基，以信息数据为驱动的未来零售模式，实体店要实现有趣、快速、简单，完成这些目标，离不开技术、关系和体验三大重要驱动力。未来，基于实体零售商场，迪卡侬将着力建设社区集合平台，与此同时，迪卡侬将继续完善线上线下一体化零售、100%自有品牌以及运动细分结构重组等事宜。
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