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邀请演讲感谢您的提问。
首先请允许我说明一点,腾讯本来的定位是互联网科技公司。在互联网上半场,腾讯选择从游戏和社交入手,逐步延伸到其他领域构成产品矩阵,再通过买买买的方式构建了自己的互联网生态。做皮肤卖钱?这位看官,腾讯的盈利方式是做皮肤吗?不,即便是游戏界的王者,卖皮肤换钱也是不够的~更何况腾讯旗下有社交、资讯、文娱、投资各样机构,盈利来源还有广告、投资、订阅等等。
那么小马哥为啥半夜起来在知乎上问"基础科学对互联网的影响"? 这并不突然,如果你关注一下小马哥的话。小马哥从小喜欢天文学,成为全校第一个观察到彗星的人之后,壮志豪情如他,在互联网领域成为大佬,就更有了继续热爱、关注基础科学并为之付出的底气。从马化腾在基础科学上的支持捐赠未来科学奖、捐赠科学突破奖、捐赠西湖大学,以及腾讯成立实验室等动向,就可以看到踪迹。(见下图,方便浏览)图表:马化腾与腾讯在基础科学及其应用领域的支持
从图表中可以看出,小马哥对基础科学的热爱已经升级成投资了,投资就是要赚钱的,且不说赚的钱多少(笔者觉得小马哥一出手就知有没有,能赚吧!),投资了就难免会"焦虑"嘛——怎么赚钱?盈利点在哪?笔者认为,"未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业?"也可以理解成"做哪些基础科学能在未来十年内赚钱?"
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好,说完了小马哥的"个人喜好"和"焦虑",再来看腾讯最近干了啥。9月30号,腾讯又调整架构,七变六,其中新增了平台与内容事业群和云与智慧产业事业群两个大企鹅。那为什么要调整架构?引用小马哥一段话,"每一个身处互联网行业的人都会有一种巨大的危机感——这里产品和用户需求变化之快,对研发技术能力的依赖之深,都是史无前例的。这里没有侥幸,没有永远的第一,甚至也没有对错,只要用户没兴趣了,你就会被淘汰掉,这是互联网行业的残酷。"这半年来,腾讯被唱衰。"吃鸡"游戏由于版号限制,导致腾讯净利增长放缓,游戏收入首次下滑;在今日头条等的份额抢夺下,腾讯的广告增速突然下降,2018年一季度有55%的同比增速,到二季度增速降到39%;与此同时,腾讯To C大本营遭受了来自短视频的跨界打击,微信朋友圈使用时长大大缩短,腾讯不得不加码微视进行回击。在业务呈现颓势的同时,腾讯也在面临整个大环境的变化——云计算和大数据时代已经到来,而腾讯还局限在移动互联网时期的产品布局中。
所以腾讯在落后阿里7年之后,要赶紧发展To B和To G(政务)的腾讯云了啊!不过,从这次架构调整来看,腾讯想着重解决数据隔阂与提高To B业务地位。 其一,在技术上,建立中台体系,打破各个业务在数据上的隔阂。"中台",即强调资源整合、能力沉淀的平台体系,为"前台"的业务开展提供底层的技术、数据等资源和能力的支持,这一中台战略最早是被阿里喊出的。2015年阿里进行过一次架构调整,将搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部提出来组成了中台事业群,并喊出"小前台,大中台"的管理模式。新成立的腾讯技术委员会即是腾讯的"中台"。腾讯对它的期望颇高:"通过内部分布式开源协同,加强基础研发,打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施,促成更多协作与创新,提高公司的技术资源利用效率,在公司内鼓励良好的技术研发文化,让科技成为公司业务发展和产品创新的动力与支撑。"而腾讯调整之前的架构,使它团队较多,各个数据分在在各个部门,没有打通,数据掌握能力的不足也导致了腾讯在算法层面的劣势。
第二,在业务上,提高To B业务的地位,业务重心出现转移。由于人口红利见顶,腾讯C端业务增长放缓,而B端增长则才刚开始,这意味腾讯可以继续做着增量市场的生意。上面提到,腾讯云比阿里云起步晚。一个插曲是,2010年腾讯云建立,起创始人实施了占领市场的战略主张——通过创投等方式,向早期创业公司提供免费云服务;通过媒体平台,向中期和成熟创业团队提供云服务礼包;向社会提供免费的大规模计算力,同时开放腾讯自身运营游戏和社交的数据模型。但当时腾讯云所属事业群的负责人主张利润为先,直到腾讯云创始人离职两年后,也就是2016年,腾讯才重视云计算,开始与阿里抢市场,这时已比阿里晚了7年(在2009年,阿里巴巴已独立阿里云团队,角逐云服务市场)。这次调整中,原本隶属于SNG的腾讯云与其他的to B业务共同组成了新的事业群。迟到这么多年后,腾讯云能否缩小与阿里的差距?从何处入手缩小与阿里的差距?基础还是应用?
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腾讯称,作为一家以互联网为基础的科技和文化公司,技术是腾讯公司最坚实的底层基础设施,面向AI以及即将到来的5G时代,腾讯将以技术为驱动引擎,探索社交和内容融合的下一代形态。单从2018年6月到现在,腾讯在5G和区块链上的布局不断。(见下图,方便浏览)图表:2018年6月以来腾讯在5G、区块链应用上的布局
但是,不久前,腾讯区块链技术总经理表示,区块链和产业融合还有一定难度,一方面是技术有瓶颈不够好用,需要做很多的工作去尽量降低技术门槛;另一方面区块链技术人员很多时候对各行各业又不够了解,不易挖掘到行业真实痛点,因此区块链非常需要复合型人才,TA既要懂区块链及其它IT技术,还要能深入产业,分析出痛点,这样才能做出好应用。同时,腾讯研究院发布的文章《司法区块链时代已到来?——从区块链电子存证两个案例说起》认为,司法区块链也面临未知的挑战——法院需要重新审视法律规定;利用区块链技术为司法服务,法院就要面对技术实现难度大,初期推广困难,耗费资金等现实难题;应对技术对法理的改变。
虽然腾讯在5G商用、区块链技术应用均走在前沿,但话说"九层之台始于垒土",不论是5G在各个场景的应用还是区块链与各个产业的融合,基础科学所扮演的角色就"垒土"。
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话说腾讯在港上市,总部在深圳,这样就拥有粤港澳大湾区内甚至是全国最好的金融环境和技术创新环境。深圳来说,国际PCT专利在全国的占比接近一半,其中腾讯所在的深圳南山区又占到了深圳的一半,最高峰时达到全国的25%;一个区在整个国家的专利申请中能达到1/4强,可以说是国内第一大创新区。粤港澳大湾区交通在高铁、港珠澳大桥的开通下更加便捷,深港也进行着更加频密的科学、技术、产品的交流,如港澳与腾讯在支付、刷证方面的应用等。但是腾讯与港澳的搭界,现在也停留在这个应用面。
马化腾在今年5月份的一个论坛大会上曾表示:"中国当前的互联网行业,有了‘新四大发明’,移动支付在全球领先,但实际上这还都只是科技应用,回归到基础科学研究来说,整个中国其实基础还是非常薄弱。尤其是今年轰动全球的中兴事件,更加让大家清醒的意识到,移动支付再先进,没有手机终端、没有芯片和操作系统,竞争实力也远远不够。中兴事件得到较为妥善的解决,但是中国的互联网科技公司不能掉以轻心,要更加关注基础学科的研究。"
从当前国内的环境来看,做基础科学研究往往不赚钱。但马化腾对中兴事件的反思、对基础科学的关切和当前国内互联网技术环境的审视,促使其投入更多的资源促进基础科学研究。其实,国家很多大学对基础学科的人才需求很大,但由于很多大学经费有限,那么业内的互联网企业,包括很多基金会等,是否会愿意重点针对一些基础学科的科学家,吸引他们进驻各个大学,资助他们去做基础研究?这一次在知乎上的深夜灵魂拷问,马化腾是否在故意刺激众多有识之士、有志之士来共同重新审视基础科学的影响,并有所作为?
以上是笔者对小马哥深夜发问基础科学的思考。最后,再引用小马哥搞未来科学大奖时说的一句话:"未来科学大奖是一个非常好的机会,让全行业包括所有的企业家更加关注科学,让科学成为时尚。"

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