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邀请演讲近些年来，实体书店的确受到了网络书店的冲击。2012-2017年，我国图书零售额从465亿元增长至803亿元，复合增长率达11.55%。值得注意的是，图书增长点主要来自网络书店，2012-2017年，我国网络书店零售额每年增长率超过20%，而我国实体书店零售额则一直保持在340亿元左右，2017年为344.2亿元。
在网络书店的巨大冲击下，实体书店不可避免的要进行转型，从一二线城市较为成功的实体书店来看，实体书店主要采取的措施有：1、选择人流量大的位置调查数据显示，目前56%的实体图书店都选择在购物中心开业，其次则是街铺、步行街，占比为26%。在这些地方开业，实体书店能获得极大的人流量加成，同时，书店也能相应享受到地产商提供低租金条件和进驻商场的优待。2、跨界经营很多成功的实体书店转型跨界书店，采取多功能复合的新运营模式，集书店、茶艺咖啡、服饰、画廊、手作、插花等生活美学元素于一体。多数实体书店都选择了经营咖啡馆，其次是增加美学/艺术/文创产品零售以及餐食/红酒吧，部分书店还会搭售服饰、数码、家具产品，甚至会提供摄影、美发、SPA、瑜伽等服务。在这种模式下，跨界书店不仅能满足消费者的多方位需求，也构建了城市、商业的文化空间。3、拥抱线上实体书店在经营线下市场的同时，可以在淘宝、京东等平台开设线上店，只要做到新书价格的统一，线上店并不会影响线下店的消费人群。据有关调查发现，消费者在实体书店一般偏向购买新书，购买二手书籍的大多通过线上购买。因此，开设线上店之后，实体书店可以在线下进行二手书籍的回收，然后在线上销售；也可以进行新书租赁，一段时间后通过线上销售多次租赁的书籍。
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