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复盘开年第一仗,给管理者的3个建议
D张丽俊 • 2023-03-26 14:00
目标、策略和组织保障。...
“能者多劳”却不多得,是团队最大的不公平
D张丽俊 • 2023-03-24 08:00
对得起表现好的人...
管理,其实就是干2件事
D张丽俊 • 2023-03-23 08:00
总盯着员工的错误,是一个领导者最大的错误。...
得力干将,3个素养
D张丽俊 • 2023-03-21 17:00
成就导向、有体系、躬身入局。...
高效的管理者,会让自己“闲”下来
D张丽俊 • 2023-03-20 20:00
自己的猴子自己背。...
ChatGPT:请做好随时失业的准备
D张丽俊 • 2023-03-18 14:00
没有稳定的工作...
想留住人才,关键是做好2件事
D张丽俊 • 2023-03-17 08:20
想留住人才,关键是是帮他创造更大的价值。...
这样提建议,老板才会听
D张丽俊 • 2023-03-11 17:00
给建议,是为了共赢。...
不被定义,活成你想成为的样子
D张丽俊 • 2023-03-08 20:00
性别从来都不能用来判定能力的高低,撕掉标签,活出自己。...
拿结果,是检验管理者的唯一标准
D张丽俊 • 2023-03-08 08:00
拿不到结果,再努力也是自我感动。...
知名组织创新专家,创业酵母创始人,前阿里巴巴集团组织发展专家,混沌大学最受欢迎的讲师之一。
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