华夏基石管理评论的文章
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怎么让合适的人去做合适的事?用好“胜任力模型”八条 (附标杆企业实操案例)
D华夏基石管理评论 • 2022-12-03 09:00
胜任力模型首先实行“选择合适的人去做适合的事”,从而保证了人力资源管理其他各个环节能够纲举目张,有序展开...
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D华夏基石管理评论 • 2022-10-20 13:00
一个企业的五大结构,包括业务结构、价值观结构、组织结构、人员结构、文化结构,基于成长发展的都需要打破重构。...
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D华夏基石管理评论 • 2022-10-18 16:00
理顺内部关系,使之充满扩张的力量,不限制业务发展,也不纵容其无限扩张,管而不死,活而不乱。...