茅庐学堂的文章
共 69 个，以下是 21-30 条
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D茅庐学堂 • 2021-08-29 08:00
在不同场合下，罗振宇曾多次坦言，没有脱不花，就没有得到。 我们无法探究这是否为客套，但可以看到的是，在脱不花的带领下，得到完成了从罗振宇的“独角戏”，到拥有4000...
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D茅庐学堂 • 2021-07-21 20:00
上一篇我们讲了，通过深度、广度和时间维度构建对事情的分级评估（点击此处，阅读文章），那么对能力应该从哪几个大的维度来评估呢？...
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D茅庐学堂 • 2021-07-07 20:00
茅庐学堂帮助全国120多家企业做了300多场三板斧，帮助很多管理者提升管理能力、打造团队。 在这个过程中我们发现，让中层、基层的管理者有管理意识还不够，还要拉齐上下级...
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D茅庐学堂 • 2021-06-24 08:00
今天，组织的方方面面都在发生变化，传统的绩效管理逐渐显现出他的弊端。就如同SNOY僵化的使用KPI考核，导致公司一落千丈。...
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D茅庐学堂 • 2021-06-12 11:00
对很多非销售出身的企业创始人来说，他们更擅长的可能是产品、技术，一想到要自己上手建一支全国性的销售团队，心里就有点怵，所以倾向于去找代理商、找渠道。但实际上，企...
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D茅庐学堂 • 2021-06-10 08:40
HR要提供的是service（服务），而不是servant（佣人），这两者之间有很大差别。 只有了解业务的实际工作内容，掌握帮助业务部门分析问题的方法，HR才能真正为业务部门提供...
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D茅庐学堂 • 2021-06-07 20:00
企业通常是以团队的形式去取得结果，而一个领导者就像发动机，驱动一群人行动，一起取得最后的胜利。而企业想要得到持续发展，需要持续打胜仗，最终的结果都是打胜仗。...
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让用户欲罢不能的lululemon、三顿半，怎么做产品创新？
D茅庐学堂 • 2021-05-29 08:00
提起创新，必须要注意需求。 管理大师德鲁克说：设计师的工作其实就是将需要变为需求。 《需求：缔造伟大商业传奇的根本力量》一书中写到：...
