人神共奋的文章
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D人神共奋 • 2021-05-01 14:30
有一家公司,一百多号员工,公司治理结构有点怪,CEO只是挂个名,负责一些婆婆妈妈的协调工作,反而是业绩最好的那八、九个员工,成为实际意义上的管理层,其中业绩最好实...
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D人神共奋 • 2021-05-01 09:00
一个小镇上有两个皮匠,老皮匠老王和新人小李,皮包是老王做得好,皮鞋还是老王做得好,看上去,应该没小李什么事儿了。 ...
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D人神共奋 • 2021-04-28 09:22
小华和小明毕业后各自去了一家行业排名靠前的公司,小华的公司所在行业竞争格局稳定,公司也在自己的行业内不断精耕细作;小明的公司属于新兴行业,发展空间极大,但竞争激...
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D人神共奋 • 2021-04-19 19:30
“情境领导理论”,认为“领导者”通常有四种影响“被领导者”的基本模式:授权式、参与式、推销式、告之式。这四种模式分别对应了四种下属:D4高能力高意愿、D3高能力低意...
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D人神共奋 • 2021-04-18 11:00
午后的阳光让人昏昏欲睡,新办公室门前有一大块草坪,附近学校传来了做眼保健操的声音。 恍惚中,我好像自己还在校园。咦,难道我只是在课间10分钟的梦里,在职场上混了二...
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D人神共奋 • 2021-04-10 09:00
最近的文章里,我总是讲到职场未来趋势是从“专业化技能”向“多元化技能”发展,专业人士不能陷入“专业化的陷阱”...
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D人神共奋 • 2021-04-07 09:22
一位猎头给我讲过一个故事:一家民营拟上市公司招财务总监,开价100万年薪加期权。一般的上市公司财务总监也就是年薪50万左右,转眼就薪水翻番,还有期权,看上去很有吸引...
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D人神共奋 • 2021-03-31 09:21
前段时间,我写了一篇文章,用“奥卡姆剃刀原则”论证了一个观点:一个人做了不利于你的事,在没有确凿证据的情况下,对方出于无心的可能性,远远大于恶意。 ...
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D人神共奋 • 2021-03-24 09:22
决策能力是可以锻炼的 看到“决策”这两个字,脑子里浮现的是不是都是商业领袖、政府高层,好像跟你没有什么关系? 可决策不就是做个决定吗?...